管人先管己，提高你的六种能力，32页班组长能力领导力提升

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班组长能力领导力

目录

1、从“管人”到“领导”的转变

2、影响领导者领导风格的三种情景因素

3、认知自己提升个人领导魅力

4、班组长领导素养的养成

从“管人”到“领导”的转变

1、管理与领导的区别

2、管人先管己，提高你的六种能力

3、观念转变---提升领导力

管理与领导的区别

管理是把事情做对，领导是做对的事情；

管理是解决问题，领导是不让问题产生；

管理=管好+理顺，领导=带领+辅导；

管理=规范化，领导=创新力；

管理基于事实，领导基于价值观；

管理是提供方案，执行决策；领导是做决策，监督执行。

管理是推力和支持力；领导是拉力。

观念转变—提升领导力

管人先管己提高你的六种能力

1、要重视表述能力的提高

2、要重视学习能力的提高

3、要重视领悟能力的提高

4、要重视执行能力的提高

5、要注重打造优秀团队能力的提高

6、要重视创新能力的提高

影响领导者领导风格的三种情景因素