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刘志永:致那些爱学习却落不了地的老板们

前段时间,我就想写一篇关于《如何理解学习落地》为主题的文章,脑子里一直都在酝酿着,这就像在心里种下了一颗种子。

直到昨天《医不叩门,道不送卦》文章推出,今早后台收到了一份几百字的留言,心想这颗种子已经长成一棵树了。

以,我今天就把《如何理解学习落地》总结出来,以便给大家启发。

现在很多老板和创业者,都会花费大量金钱和精力去参加各种学习;在课堂上高度认可,但回去后就说培训没有效果、根本不能落地。

为什么会出现这种情况呢?

1、学习的认知不同

课堂是给你解决问题的思维,传授解决问题的方法,真正解决问题需要你手脚行动。

课堂不能解决行动的问题,如产品、销售、服务等。因为公司的问题是一种行动,是需要做事的。

学习的人就搞反了:在课堂上要求解决问题,在工作中要求学习方法。所以,两者都不成功。

2、责任的认知不同

每个人认知不同,理解不同;真正落地执行,是学习者,并不是培训师。培训师的责任是帮你理清思维,给到落地的方法,做成详细的计划,在执行的过程有问题再向他请教;

但,有人就把落地理解成是老师去执行,甚至理解成是老师直接动手操作。

3、一对一的认知不同

我们都知道健身、瑜伽对身体有益,通过网络也很容易获得教程,但在家就很难坚持。因此我们能看到的,凡是健身成功的,常常是私人教练一对一。

同样,学习落地是需要场景的,学习是普遍规律的思考。越落地越需要个性化,落地是个性化的问题,是需要根据每家企业的情况,一对一指导。

4、选择的认知不同

很多人选择课程,首选就是要有趣,气氛好,人数多;少数人会选择有用的课程。

但,相对学习而言,越务实的内容,越无趣。那些擅于营造现场气氛的讲师,就很难在有趣和价值之间找到平衡点。

所以,爱学习的老板们,你们扪心自问,你们清楚自己学习的目吗?是想给自己拓展人脉?还是想推销自己的业务?还是想让企业跟自己有突破?

如果是想让企业跟自己有突破,那么可以参考我下面提的几点建议,可以确保你学习的效果。

1、选择正确的老师

在报名前,花点时间和精力研究下这个老师,看看他的资历和从业背景,是理论派、实战派、江湖派,在网络上了解下这个老师的口碑;

接着,把你的问题和困惑告诉他,看看他能否一针见血的给出你能落地的建议,这个方法就测试到该老师和团队的专业性!

2、选择正确的课程

在选课程前,想清楚自己要解决什么问题,接着再去选择适合的课程。

3、选择正确的互动

在课堂学习时,利用互动环节、课间休息环节向老师请教,看老师的答案能否解决你的问题。

靠谱的老师会先释放价值,不靠谱的老师只引导收钱,这就是落地派跟忽悠派的区别。

如果你能够做到以上三点,你就可以选对学习的内容和方向以及老师,自己和企业就会获得成长。

最后,对课堂刷卡后再无下文,,我给出选择一对一指导落地老师的核心标准。

落地能力

有很多培训老师几十年一直只是讲课,从来没有在甲方公司做过运营落地,就不可能帮你落地。落地,是要真正系统化地落到团队、薪酬、考核、方法、技巧等方面。

如果他具备这个能力和技能,那选他就没错。

今天的分享就到这里,内容比较多,含金量也巨大,大家可以细细琢磨。

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