所以有些事情就要多留心，多了解一些用工单位发生安全事故时是怎么处理的，自己就大概能知道发生事故时应该如何去应对。
老总很快就赶到工地现场，首先第一点就是训诫所有知情人闭嘴，警告此一事件外传所要承担的后果。
紧接着是快速将这三个伤亡民工送到三家不相关甚至是三个不同地域的医院进行“救治”，意思是这三个民工是在医院抢救时或是在送医途中故去的。
这边派人跟去医院“抢救”的同时，工地小包工头也不能闲着，要立即通知死亡民工家属。不限制其家属、亲戚能过来多少人。
建筑公司紧接着又包了不同地域的三家小酒店，管吃管住管来回费用。
死亡民工家属来之后被安顿在三处酒店，建筑公司成立三个善后小组，和死者家属分别就赔偿善后问题紧急磋商。
之所以会分开为三个宾馆、三家医院，主要就是防止死者家属互相通气把事情闹大、索要更多的赔偿。
这时候，建筑公司老总会让财务部门把事先准备好的百元新钞，成捆地码放在谈判桌子上。
这些民工家属或亲戚们大多是来自偏远乡村，困窘生活了一辈子哪里见过这么多的钱？自然是伸长脖子瞪大了眼，这时候也就有了私心。
当时谈不拢很正常，老板经验丰富手腕多多。
公司善后小组会在当晚或随后一天里，分头去做死者七大姑八大姨们的工作。承诺只要他们在三两天之内说服死者家属（老婆或父母）接受公司的赔偿条件，每个人都能得到几千元的奖励，不让你们白来。
这一招“驱狼逐虎”内部瓦解的计策果然高明，众亲友本来是帮腔助阵打酱油的，忽然有钱可拿谁不欣喜？
于是在一众亲友苦口婆心地劝说之下，死者家属不得不接受建筑公司的赔偿条件。
抢救无效和当场死去是二个不同的安全事件。
伤亡家属先要设法了解一下渉事工程总造价大概是多少，每个工程都有一定比率的安全保险费用（发生意外所要赔偿的款项）。
了解事发地上年度职工的平均收入是多少，可按其二十倍索取赔偿（这笔钱不包括生活、交通、务工等费用）。
事件若是属于公司违规而起，就会出现如上文所述的那种情形，赔偿多少并不明确，但通常都会符合某些标准，大部分家属也乐于就此私了，不然一经闹大到安监或新闻部门介入，公司就会有各种不可预见的不良后果。
未满十六周岁和超过六十周岁的没有二十倍的限制。陪同谈判的亲属不必过多，多了反而会起到相反的作用。
最后强调一下，家属漫天要价不可行，公司装穷叫苦更不可取，这一点早有明证。其实强化岗位安全、杜绝事故的发生，这才是所有人最应该关心的问题。
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