如果你当了工厂领导会这样做吗？

初期人性化管理中期加入哥们性的管理，家长性的管理

后期制度化管理

针对90后，我也难受过一段时间，甚至都不想招收这些90后

但形式的变化没有办法

一、 榜样激励

为员工树立一根行为标杆

在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。

1、领导是员工们的模仿对象      2、激励别人之前，先要激励自己      3、要让下属高效，自己不能低效

4、塑造起自己精明强干的形象    5、做到一马当先、身先士卒          6、用自己的热情引燃员工的热情

7、你们干不了的，让我来        8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工   9、在员工当中树立起榜样人物

有时候真的想一下抄某人鱿鱼，一了百了，省事多了。 回头想想，一个好的管理者应该能把不好的管理好了，这才是本事。人之初性本善，习惯是慢慢养成的，要改掉习惯，还需要时间。随时在线咨询

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