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玩真初心

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6月7日下午行知合一公司一行四人参观了巨洲云公司,聆听了苏总热情洋溢的讲述,深受启发。

如今项目管理难度不断加大,制度流程化、流程标准化、标准表单化、表单电算化是流行了近十年的潮流。参与其间的服务商在不断增多,各自在细分领域内提供非常专业的服务,比如用友、比如明源系统都是其中的明星。

我们曾经服务过的一家公司同行运行的系统超过20个,总投入接近3000万元;问题在于系统间分隔严重,虽然都声称预留了数据接口,但系统间打通却困难重重,龙总曾经估算过:打通这些系统,还要花费大几千万元呢。

苏总他们经过了两年多的努力,把所有的地产、商业相关的所有系统有机融合在一起,数据能够在其间无缝、流畅地流动,减少中间环节、大大提高效率的同时,还减少了出错的机会。

初心

模块化是一个很好的工具,是用来解决问题的,而不是制造问题的,就如同管理是用来破局的,而不是来搅局的一样。

当年就有人把模块化的计算打印出来、塑封后挂在墙上——计划是要牢记在心,每天检查、提醒和督促的,而不是“画”,计划是工具而不是艺术。

我还见过一共持续76天的计划,已经延迟了90天后,相关责任人无动于衷的,这就属于为了计划而计划,属于假做,甚至是做假。

玩真的

功劳不说跑不了,问题不解决永远没不了,解决问题就需要玩真的。

玩真的就需要有手艺,我们是耍手艺出身,没手艺算什么话;玩真的需要配合伙伴们,没有他们自然就没有我们。

“玩真的”需要认真、主动和坚持的精神!

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