奇怪新闻

不奇怪的新闻

近日一则新闻引人注目：清华大学总裁班34名学员，通过众筹开的一家餐厅，因经营不善，经股东会决议向北京海淀法院申请破产。

申请破产的公司于2014年12月成立，是一家经众筹设立的非上市股份有限公司，主要经营位于清华大学东门附近的一家主题餐厅。

这34名总裁班的学员均来自于清华大学总裁高级研修班2007年至2013年不同班级。

确有“新闻眼”

让人好奇的要点之一是众筹的发展和分化，2014年时才刚刚风起云涌的众筹，很快就变成了“众愁“，甚至的人众筹后来还成了”众仇“，证明了无人牵头的”群众组织“，哪怕是一群人中龙凤、企业负责人放在一起，要想搞成一件事，也是难上加难的。在这则新闻之前，就出现过众筹咖啡馆关门的事情。

让人好奇的要点之二是，这34名清华总裁班的学员，可谓是“金麟不是池中物”，却没能搞好一个“小小“的饭馆。

组织

总裁班学员开饭馆失手从原理上讲非常正常，告诉我们要做好一件事情，做好一个公司，需要关注几大因素：

1、组织一定要合理搭配：光是高手聚集还真不一定行，合理搭配才是最好的，如此包括在成本上、层级上都是“美“的。

2、组织的牵头人很重要：如今的工作多数已经不是单打独斗就可以完成的，需要协调，需要沟通，需要指挥，于是“领导“真的很重要。

3、把小事做好本身就不简单：“书到用时方恨少，事非经过不知难”。做餐饮看似简单，实际上非常之复杂，绝不是一群“心甘情愿“做投资人、做甩手掌柜的领导，就可以做好的。开饭馆需要用心、资本的同时，还需要专业呢。

专业人用心做专业事，再加上有序、高效沟通，才能做出高效的组织，高效完成任务。