焦点
今天上午九点，应约准时来晓辉总下榻来希尔顿酒店王府井店谈湘潭项目的并购事宜，虽然只是持续了不到两个小时时间，但却非常烧脑。
这是最近几年以来最“激烈”的讨论了，在之前的几年里，合作时多是一方稍稍占优，甚至绝对占优，于是没有开成真正意义上的僵持和讨论。
而本次不同，双方争执的焦点非常明确和清晰：一方找的是责任主体，却不大想出钱；另一方找的是支付主体，前提当然是必须要承担责任。
于是双方仿佛就在两股道上，虽然是相向而行，要找到共同点，双方还需要往中间靠一下才行。
经济
力主任发明了一个词：意愿可行性，和现实可行性相对比，其实就是理解丰满和现实骨感的通俗版本。
天下没有免费的宴席，要解决问题，要雇佣人力、雇佣大脑，就需要付出相应有费用，否则您的想法就只能是想法而已。
市场经济条件下，绝对不是所有事情都可能用钱来衡量，但经济行为就是离不开钱的。
算帐
一个不算帐的项目很可能会失败，一个不算帐的企业更是难以生存，就不用讲什么发展了。
曾经马先生就讲过：当您觉得吃了亏的时候，很可能就是最公平的时候，当您觉得公平时，很可能对方已经吃了亏；当您明显觉得赚了便宜的时候，很可能对方已经吃了大亏、不想和您合作了。
算帐就得做到双赢，不能只是一方合适——天下没有那么多的傻瓜，得要公平对待人家才是。
做项目、管公司需要算帐——算经济效益帐和社会效益帐，并且二者要相对平衡才好。
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