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“华为云-东吴杯”:一个“数实”深度融合的区域经济样本

作者 |  葛覃

1.“要想富,先修路”

吴淞江上,建于1995年的胜浦大桥,是连接江苏省苏州市吴中区与工业园区的重要通路,也是长三角经济发展的一条大动脉,水路与陆路的通畅,极大程度上促进了沿线经济的发展。

胜浦大桥的新老交替,是区域经济发展的一个缩影。交通设施可以促进经济扩散与集聚,同时能够引导区域产业空间格局演化,区域间形成产业分工布局与交通设施有很大关系。

数字世界的“桥”无形无质,从数字基础设施到上层应用,都是这个复杂体系的一部分,吴中区先后引进了华为(苏州)DevCloud创新中心、达梦数据库、360安全大脑等相关企业。

“引进来”只是第一步,证明了经开区良好的营商环境和市场优势,而要真正让企业和区域经济相得益彰地发展,关键在于找到两者都能受益的可持续模式。

“华为云-东吴杯” 2022数字化转型创新应用大赛成为一个契机。

赛事背后有一条清晰的主线——数实融合,针对吴中区的地方特点,聚焦工业智能化应用落地的全场景创新,提升产业效率、繁荣产业氛围、打造产业高地,推动吴中区数字化转型人才汇聚、项目集聚。

将吴中区的众多产学研力量聚合,转换为吴中区向前发展的源动力,“华为云-东吴杯”是如何做到的?

2.数聚吴中

每个区域都有自己的独特之处,因地制宜是释放各地区经济潜力的最佳方式,“华为云-东吴杯”也是如此。

实体产业一侧,吴中区有着深厚的产业积累。2022年吴中区政府工作报告显示,新一届政府将继续打造现代产业高地,实现“3+3+3”产业竞争力大幅提升,新一代信息技术产业规模达1300亿元、机器人与智能制造产业规模达1600亿元、生物医药及大健康产业规模达600亿元,制造业增加值占GDP比重提升到42%,战略性新兴产业产值、文化产业增加值实现翻番,工业互联网体系更加完善,创成国家公共检验检测服务平台示范区。

数字技术一侧,吴中区正在加快推进数字产业化、产业数字化,争取完成智能化改造和数字化转型项目300个,新增星级上云企业100家,建设10个市级以上工业互联网试点示范企业的目标。

这就为“华为云-东吴杯”的诞生预埋了良好的先天条件,一面是实体产业呼唤数字技术,一面是数字技术迫切找寻实践场景,“华为云-东吴杯”成一个纽带和平台,链接两端。

数字经济是融合型经济,“十四五”数字经济发展规划就指出,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革,我国数字经济正转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段。

具体来看,大赛围绕“工业互联网”、“在线新经济”、“数字安全”、“工业控制”四个方向,以“工业互联网”赛道为例,如何针对工业全流程生产过程,将智能化制造、大数据、AI等新技术与传统全生产链、全价值链的数据深度结合,从而达到提升企业效率,优化生产流程的效果。

再如“数字安全”赛道,数据资源与大量线下场景实现深度融合,已成为重要的生产要素,在研发设计、生产制造、运营管理等各个环节广泛应用,特别是5G正在向生产控制环节加速延伸。传统行业数字化重塑过程中,都要解决数字安全问题。

这是实战,不是试验,在每个区域经济体内部,都有自己的数实融合路径,吴中区出了命题作文,“华为云-东吴杯”以赛事作答。

通过“考试”的收益也是可观的,大赛奖金池华为云资源为180万,将有15个项目共同享受巨额奖金,此外,获奖企业拟落地可申请苏州市姑苏领军人才政策及东吴科技领军人才高质量发展政策。

更为重要的是,吴中区将敞开自己的产业场景和广阔市场,参赛企业有直接接触商机的机会,再往远处着眼,“华为云-东吴杯”也是一个跳板,将吴中区的先进理念和实战经验,传扬到更深更广的数字场景中去。

3.立足吴中,辐射全国

数字经济有一个特点,不受时间和空间的约束,“华为云-东吴杯” 所瞄准的产业痛点,既是吴中区的现实需求,也是全国产业转型的子集。

本次大赛基于苏州吴中特色场景,综合了科研教学成果及商业领域需求,联合合作伙伴,搭建一个技术交流、人才培养、机遇共创的AI开发者平台和生态,面向全国征集参赛作品,聚全国之力,自然也能向全国输出。

透过这些赛道的设置可以窥见一些趋势,给予其他区域经济体借鉴。例如工业互联网,人、机、物、系统等的全面连接,才能带来全产业链的质变,在这其中要做更多具体而微的工作,技术厂商不深入到生产场景,都无法摸清工业制造的各种细节,工业企业了解不到新的技术,也无从知晓提高效率的新方法。

数实融合不是简单数字经济和实体经济相加,生产线联网、用上数字软件甚至开始上云,这些动作还停留在数实融合的第一层次,吴中区的探索已经达到数实融合更深一层,生产线协同、数字化大幅取代手工、深度用云,整体提升了吴中区的数字经济成色。

现实的挑战依旧存在,不同行业、不同区域、不同群体间横亘着数字鸿沟,甚至随着技术演进和区域发展,鸿沟还有进一步扩大的趋势,“华为云-东吴杯”希望达到以点破面的效用,由政府指导、企业落地的赛事,实现了政企合作共拓数字经济的新范式。

“华为云-东吴杯”很好地贯彻了目标,其典型特点是“一上一下”,通常而言,技术厂商并不会深入到区县级的程度,他们更倾向于找到市场庞大的平台型机会,而平台总是有限的,企业的需求是近乎无限的,很多厂商面向产业带的了解程度不够,自然找不到发挥技术价值的空间。

实际上,携技术之势入局,赋能区域产业发展,进而带动行业数智化的水涨船高,也是华为云的特色。

华为云赋能云已在全国落地超150个创新中心,结合华为云DevCloud、ModelArts、AIoT等数字平台优势资源,为2.1万家制造企业开展数字化转型服务,助力区域数字经济生态成果显著,沃土云创计划围绕区域产业发展所需的人才、技术、商业,打造了长期合作共赢的创新生态。

“华为云-东吴杯”一上一下的探索,也是华为助力区域实体产业转型升级的体现,“下”至万千企业客户需求的工厂里,“上”连全国的技术和解决方案,华为云居中成为一个平台,与吴中区一起提升区域产业效率、繁荣产业氛围、打造产业高地。

千行百业的生产核心场景,纷繁复杂的数字技术,信息的流通、技术的流转、经济的流动,便在这数字世界的桥上实现。

End

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