作为从事家纺行业工作40年的一名老兵，亲历了国企从兴盛到衰落，从国退民进到民营企业的迅猛发展，从落后生产到设备改造，工艺技术提升，从单一产品生产到大家纺的概念形成，从统购包销到走向市场化，从市场短缺到相对饱和。家纺行业的发展过程验证了家纺产业的不可或缺，见证了家纺产业的发展轨迹。
我将陆续写一些百字短文，进行回顾，由于是历史过程，无力评价，因此只讲事情，不谈观点，只说过程，不做分析，作为饭后茶余，供大家阅赏，或许会有些经验可鉴。（所讲事实如有出入，概由本人负责）
（一） 写在协会成立20周年之际。
1987年，正当家纺国企迅速发展到相对成熟时期，时任纺织工业部生产司主管针织复制行业的朱仲山处长（后任生产司、体制改革司副司长），组织国营大企业酝酿成立行业组织，其远见卓识得到业内企业的赞同，随即在武汉组织了行业联谊会；经两年筹备，1989年在武汉正式成立中国纺织复制行业协会，是纺织工业部最早成立的专业协会之一，朱仲山当选为第一届理事长，时任纺织工业部的杜钰洲副部长到会祝贺并做重要讲话。
1992年，纺织工业部组团，朱仲山带队出访欧洲，观摩了法兰克福家纺展，归国后提出复制行业的叫法是工业生产链分工的称谓，在市场上概念模糊，国外把这一行业叫HOMETEX即家用纺织品，我们应与市场，与国际接轨。一届七次常务理事会上将中国纺织复制行业协会更名为中国家用纺织品行业协会，并在1994年第二次会员代表大会上正式通过，并重新更改了会标。会上朱仲山全票当选，出任第二届协会理事长。
1998年10月，朱仲山因病去世。协会98年12月诸暨副会长会议1999年上海常务理事会，6月青岛常务执行理事会上，讨论推荐杨东辉担当协会领导，1999年10月在长沙召开的三次会员代表大会上，推举杨东辉出任中国家用纺织品行业协会理事长（后改称会长）。
按照杜部长在协会成立之初所讲，协会应作为企业与政府（纺织部）间的桥梁与纽带，开展工作。做单个企业想做而做不到的事情。
协会前十年作的主要工作：
1、先后搞了6次床单、毛巾设计花型图案评比。
2、 组织了4次操作运动会（主要是有梭织机，两次毛巾，两次床单）。
3、 在扬州、北戴河连续组织了8期图案设计培训班，培训了大批家纺设计人员（号称家纺设计黄埔军校）。
4、 推荐床上用品12家企业、毛巾15家企业为行业知名品牌。
5、 创办了全国床上用品信息和全国毛巾信息两个业内刊物。
6、 组织了多次家纺国企（含集体所有制企业）改制研讨会。
7、 组织企业整体参展纺织工业展览会。
8、 不定期组织飞行检查，确保企业产品质量。
9、 建立毛巾专业委员会（设在山东淄博后改在上海），线带专业委员会（设在上海，后改在宁波），手帕专业委员会（设在上海，后改在海门），静电植绒协会于1998年整体加入家纺协会，更名为静电植绒专业委员会（设在上海），并相应开展工作。
10、协助纺织部评出大型二类企业9家，金牌产品一个，银牌产品2个，优质产品多个。
11、武汉设立复制产品质量标准归口单位，在南京建立家纺产品质量检测与监督中心。
12、连续在北京百货大楼进行优质产品推介展售活动。
13、组织4期印染染化料、助剂及制成率培训班。
后十年协会工作，因时间较近，大家都有所了解，不多赘述。
随后将陆续讲述有关家纺刊物、家纺设计、家纺营销、家纺展会、家纺设备、家纺市场、家纺企业等等发展及演变过程。
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