姓名：张醒生 性别：男
国籍：中 国 出生年月：1955年
籍贯：汉 学历：通信管理硕士
毕业院校：
北京邮电大学 供职机构：亚信科技(中国)有限公司
CEO
1977年毕业于北京邮电大学，1999年12月获
挪威管理学院信息通信管理硕士学位。
1990年，张醒生加入
爱立信公司北京代表处，历任市场代表、市场经理和业务开发及公共关系经理等职务
1995年，爱立信(中国)有限公司成立，张醒生被任命为公司业务开发总监
1996年，升任爱立信(中国)有限公司副总裁兼移动电话部总经理
1997年成为公司执行副总裁
2001年3月1日就任爱立信(中国)有限公司执行副总裁兼首席市场执行官
2003年4月1日 加入亚信科技(中国)有限公司，任该公司首席执行官兼总裁
2005年离开亚信2个月后张醒生投身
天使投资，先后投资了5家公司, 并以董事长身份加盟盛禹铭集团。
2008年10月世界上最大的环保组织
大自然保护协会进驻中国，张醒生担任TNC(大自然保护协会)
北亚区总干事长。
先后出任市场代表、市场经理和业务开发及公共关系经理等职务。1995年，
爱立信（中国）有限公司成立，在加入爱立信之前，张醒生先后就职于北京长途电信局、北京电信管理局及（原邮电部，后信息产业部，现工信部）中国国际通信建设总公司，曾担任工程师和经理等不同职务。2006年8月28日 SET合作机构
著名言论
2011年11月5日，在搜狐企业家论坛年会上，张醒生举了个例子，有一群爱心人士以邓飞先生为首发起了午餐计划，每人募三千块钱，可以让一个孩子吃上一顿有营养午餐，他认为这个活动非常好，结果也非常热烈，并且引发了国家对此的重视。所以政府宣布160亿人民币，将用于政府预算中的午餐计划。160亿人民币除以三块钱，有50亿孩子将吃上午餐，但是中国有这么多孩子吗？这160亿哪怕拿出十亿来给民间组织做，他的效率要比政府拿工程去做，有效得多。所以他认为，垄断的慈善没有效率，慈善也不能被垄断，中国要想有慈善的发展，必须要打破慈善垄断。
[1] 编辑本段中国风险投资者类型
