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富士康7年线长离职,抱怨浪费了7年时间,这次我挺富士康!

小编最近看到一篇帖子,说是一个员工在富士康工作了7年,职位呢是一名线长。但是,他现在感觉在富士康浪费了他7年的时间,没有前途。我们来看看他具体发帖内容:富士康工作快满7年了,目前员三线长,虽然离家很近,思前想后还是决定过了年辞职,后悔浪费了7年,没前途,不建议长干,管理者大多没啥能力,有能力的大部分都走了,最反感拍马屁了等等……

现在很多人只要一提到电子厂,就会不自觉的说什么加班多,没前途之类的。也不知道这些人有没有真实论据。好像现在进电子厂上班都是一些没有文化,找不到工作的人才会去电子厂上班。事实真的是这样吗?很多人会给你各种举例,各种说明。很多人会对你说,电子厂的工作多简单,每天就是在流水线上干活,每天干一样的活,一点都不需要技术。你啥都不会,没有技术就能做。这样的活能有什么前途?年轻人去电子厂里上班就是没有前途,在电子厂里上班,10年以后还是在电子厂里,一眼就能看穿。

电子厂里的工作真的就像他们说的那样吗?我相信这样说的人是不了解电子厂的。像PEMEIE或者QC这样偏技术性的岗位我们就不说了,仅仅是在产线上,难道就只是每天重复流水线工作吗?了解流水线的应该都知道,要保证一条流水线正常工作,不但要保证人员出勤充足,设备无故障,料件无缺,还要确认开线环境,比如温湿度,还要保证产线人员作业手法没问题,这些工作难道不需要人来做吗?再比如,流水线作业员工作过程中产生的报废谁来处理,报废了就有新料给你换吗?报废多少都无所谓吗?这些工作都需要有人来做,这些东西其实每个人都可以去学习,只要你用心,机会总是留给有准备的人。

在这里,想问一下那位富士康离职的线长,富士康7年你学到了什么?

生产线管理?自己所辖的线体是不是产能良率第一?是不是标杆线?自己的团队是不是部门能力最强的团队?自己所辖线体的离职率是不是部门最优?沟通技巧?能不能保证线体出勤率和离职率?能不能和产线作业员和线外人员有效沟通,让他们留任?有没有团队向心力?怎么保证团队作战力?

另外就是,各种生产相关知识,相关手法掌握多少,比如八大浪费,QC七大手法,PDCA等等等等。掌握了多少?最重要的是,大型工厂的管理模式,基本流程有没有掌握?我相信是没有的,如果上面的这些都掌握了,他不会说出浪费了7年这样的话。那么话就说回来了,如果上面的这些你都没有掌握,那你7年在富士康都在干嘛?想着勾搭个妹子?想着占谁点便宜?还是想着往上爬,却又不努力学习?

还有很多人会说,电子厂不要求文化,不要求工作经验,这样的工作谁都能做,有什么挑战性?不如学做个销售,既能接触各种各样的人群,又能提升自己的人际交往能力,不比电子厂好吗?销售好不好我们暂且不说,电子厂里真的只有一群没有文化的人吗?我想像PEMEIE等等技术岗是对学历有要求的吧?等升到组长,课长以后还是会卡学历的吧?不是电子厂不要学历,而是很多要学历的岗位你不了解。

像前面说的,如果你用心,去学习生产线的知识,还是有机会去做线长的。如果你还想做组长、课长,那就要准备更多,迎接更多的挑战。比如,业余时间报个成教班,提升自己的学历;比如工作期间多去看看自己的组长、课长都在做什么,想想他们为什么这么做,如果你在那个位置你会怎么做,等等。当然,最重要的是你要保证你的管理带线能力比别人强,然后你更要学会交际,在有能力的同时保证自己和别人有同等的机会突围。

还是那句话,如果你富士康7年,只学会了抱怨,不是电子厂不好,是自己做的不够好,不能总把别人的成功归结为溜须拍马,而自己就是怀才不遇,世事弄人。诚然,电子厂可能会有很多让人诟病的地方,但是电子厂里不同样有很多月薪过万的上班族吗?

就像前面说的,像富士康这样的电子厂可能会有很多让人诟病的地方,可能会让很多人不如意,但是看到像帖子里这样的言论,这次我挺富士康。

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