本期书单
我们联合《管理视野》杂志
推荐5本经管类书籍
每一本都是
教授倾力推荐的书目
值得珍藏
#01
《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》
作者：里德·哈斯廷斯，艾琳·迈耶/Reed Hastings,Erin Meyer
译者：杨占
出版社：中信出版集团
推荐人：陈晓萍
华盛顿大学福斯特商学院Philip M.Condit讲席教授
《管理视野》执行主编
这本书貌似关于企业管理，却颠覆了各种管理制度。
本书作者用自己公司过去20年的实践和数据说明：废除这些制度才能给企业带来活力、创造力和生命力。简而言之，“不管”才是管理的最高境界。
全书分四大部分：
第一部分，迈向自由和责任文化：先增加人才密度，再鼓励坦诚沟通，然后废除管控；
第二部分，打造自由和责任文化：支付行业最高工资，开卷管理，废除更多管控；
第三部分，巩固自由和责任文化的技巧：员工留任测试，建立反馈循环，废除多数管控；
第四部分，让自由和责任的公司文化走向世界。
“不管”的前提是创造铺垫，即合理的构架和情境；而“不管”的结果是培养大家的内在动机，修炼出行为的自觉性。
#02
Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts.
作者：Brené Brown
出版社：Random House
推荐人：胡佳
美国俄亥俄州立大学副教授
“当您想到'脆弱’这个词的时候，您会自然联想到'缺陷’或者'弱点’吗？”“您会把脆弱性和领导力联系在一起吗？”……这是我读完本书后在课堂上经常问的两个问题。很多人都会下意识地对第一个问题做出肯定的回答，对第二个问题持否定态度。
这本书让我们重新审视脆弱性和领导力的关系。当我们在描绘一个成功的企业管理者的时候，常常会想到一个权威的、强大的、不露怯的、善于纠正别人错误的形象。
作者在书中用大量深入浅出的研究结果和风趣平实的故事告诉我们：这种想法是错误的。她提出“有勇气的领导力”这一概念：勇气和胆怯从来不是相互排斥的，勇气让我们直面自己的弱点、失误、不足和害怕的情绪。管理者首先是一个人，有自己的铠甲和软肋。只有当管理者敞开心扉去拥抱脆弱的时候，才能形成更健康的自我认知：对他人更有同理心，更好地处理困境，更正面地影响他人。
#03
《人机平台：商业未来行动路线图》
作者：安德鲁·麦卡菲，埃里克·布莱恩约弗森 / Andrew McAfee ，Erik Brynjolfsson
译者：林丹明，徐宗玲
出版社：中信出版社 / W. W. Norton & Company
推荐人：胥正川
复旦大学管理学院副教授
这本书的作者是两位来自美国麻省理工学院斯隆管理学院的教授，本书清晰地说明了在互联网、人工智能、数字化发展的时代，我们的商业是如何演进的，什么样的法则影响和决定了商业的成功与发展。
作者从三个方面探讨了目前正在发生和即将发生的社会改变。首先，人工智能的崛起改变了人类社会的运作，在某些行业，人工智能已经证明其决策精准性高于人类，人类的强项在于直觉、人际关系和互动沟通。
其次，互联网平台模式深刻改变了很多商业运作法则，虚拟产品更容易受到平台经济的冲击。该书提出了平台在免费、完备和即时性方面的强大优势。
最后，它指出，随着智能手机的普及，人际交往转往移动应用，人与人的互动从物理聚合走向分散协作，社会组织方式产生了革命性变化，从而会深刻影响公司的架构与治理。人类驾驭数字化的未来就在于开放的思维、分享的态度和协作的精神。
#04
Leadership BS: Fixing Workplaces and Careers One Truth at a Time
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