这五个现象在提醒你,仓库需要WMS了!

现代仓库为满足供应链上下游的需求为目的，必须运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、进行有效执行和控制。

然而，很多企业在前期将重心放在业务扩展上，忽略了对仓库的管理，以致出现了以下不良管理现象：

流程不顺，手工的随意性太大

缺乏标准化作业流程，以致员工工作起来都是怎么方便怎么来。比如刚入库这批货品，需要入库到A仓位，但是员工为了贪方便或者早下班，随便把货品入库到某个仓位就早早下班了，以致后面的员工需要花费更长时间才能找到这批货；

责任不清

缺乏统一数据平台，出现问题后，需要问员工、查之前作业单据和数据记录进行责任追溯，但员工们各自推卸，基本追溯不出来东西，只能不了了之。

同时，也因为对员工的作业情况不清楚，导致绩效考核难，员工积极性低。

库存不清

走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有哪些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量。

一方面是因为物料的叫法各异，同一个物料可能有数种叫法，而且缺乏物料标识，导致生产人员去领料时，找不到这些物料，但实物是有的。另一方面是因为人工来更新库存情况的，所以就存在忘记录入、录错等可能性，库存久而久之就不再准确了。

盲目采购、销售、生产

由于库存数据的不准，导致了采购、销售、生产计划与实际存在较大的差异，导致该采购/生产/销售的物料/成品没有，不该的反而一大堆，仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。

仓库数据难整理

仓管员需要每天/每月整理出一份库存报表、出入库报表、员工绩效报表、仓库使用报表等等，工作量大，且容易出错，无法给到管理者决策真实数据支持。

针对这五大不良现象，我们有什么有效的办法来解决它呢？这些都可通过WMS系统解决，WMS作为仓库信息化转型手段，正被越来越多企业所应用。