作业条件危险性分析法LEC法(D=LEC)
危险:可能导致事故的现有的或潜在的根源或状态。
风险:某一特定危险事件发生的可能性和后果的组合。
事故:造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。
危险是客观存在的,是现在的或潜在的不希望的事件状态。
风险是可以按照人们的意志而改变的,不仅意味着不希望事件状态的存在,更意味着不希望事件转化为事故的渠道和可能性。
危险是前提,只有当危险暴露在人类生产活动中才会构成风险。
通过危险源辨识、风险评价与风险控制,从而有效地控制风险,用最经济的方法来综合处理风险,以实现最佳安全生产保障的科学方法。
风险管理三要素:
危险辨识:
利用经验对照法、安全检查表法、设备故障类型及影响分析法、现场操作活动失常分析法、专家风暴头脑法等,识别危险源的存在并确定其特性。
风险评价:
利用系统安全理论和方法,评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
风险控制:
根据风险评价的结果,利用工程技术(解决物的状态)、教育和管理(解决人的行为)(3E)手段,削减和控制危险源,消除或降低风险等级,防止危险源导致事故的过程。
也叫风险度评价法,是对人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性半定量评价方法。首先将作业条件的危险性作为因变量(D),将事故或危险事件发生的可能性(L)、人们暴露于危险环境的频率(E)、一旦发生事故会造成的损失后果(C)作为自变量,采取半定量计值法,给三个自变量分别确定分值,再以三个变量的乘积评价风险的大小:
D = LEC
D:风险度
L:事故或危险事件发生的可能性
E:人员暴露于危险环境的频率
C:发生事故可能产生的损失后果
当用概率表示时,绝对不可能的事件发生概率为0,而必然发生的事件的概率为1。
但在做系统安全考虑时。绝对不发生事故是不可能的,所以人为地将“发生事故可能性极小”的分数定为0.1,而必然要发生事故的分数值定为10,介于两者之间的按照下表参考取值:
人员出现在危险环境中的时间越多,则危险性越大。规定连续暴露在危险环境的情况定为10,而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5,介于两者之间的按照下表参考取值:
由于事故造成人身伤害变化范围很大,所以规定分数值为1-100,把需要救护的轻微伤害规定分数为1,把造成多人死亡的可能性分数规定为100,介于两者之间的按照下表参考取值:
根据经验,风险性分值在20以下被认为低危险的;如果危险性分值在70-160之间;那就有显著危险性,需要及时整改,如果危险性分值在160-320之间;那就是一种必须立即采取措施进行整改的高度危险环境;如果危险性分值在320以上表示环境非常危险,应立即停止生产直到环境得到改善为止。
危险等级的划分是凭经验判断,难免带有局限性,不能认为是普遍适用的,应及时根据实际情况予以修正。
【危害辨识】:
绞车过卷阀防碰天车挡杆未安装,防碰装置失效,容易发生上顶下砸事故,造成人身伤害事故。
风险评价:
——暴露频次:E = 10(井口操作人员多人次长期暴露在危险区域)
——严 重 性:C = 40(一旦防碰天车失效,导致上顶下砸,极可能造成数人伤亡)
——可 能 性:L = 1(钻井行业近年来上顶下砸事故,大约每10年左右发生一次)
——风 险 度:D = L× E × C = 1×10×40 = 400
风险评级:一级,极度危险,不能继续作业
——暴露频次:E=10(岗位员工在交接班检查、日常巡查及井控演习中,至少每天接近排水沟2次以上,危害持续暴露)
——严 重 性:C=3(失足跌入排水沟往往可能造成腿部骨折,或者头部磕碰在金属物件上造成其他伤害)
——可 能 性:L=3(某钻井企业近10年来因排水沟防护不到位,造成伤害事故/事件大约4起)
——风 险 度:D=L×E×C=3×10×3=90
风险评级:二级,显著危险,需要整改
1-6级为可承受风险(低度)
8-12级为需重视的风险(中度)
15-25级为不可承受风险(高度)
LEC法风险分级管控应用示例
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