这份资料中一共有9项能力,都是圈外商学院选取的现代职场最需要的能力项。每一个能力项有5个分数,各自对应有相匹配的行为描述,请从你的观察来看,选取最符合现状的分数。
● 1分:完全不具备
●在众人面前说话常常被忽略
●经常遭到他人的拒绝
●需要拒绝别人时,总是很为难
● 2分:介于1分与3分之间
● 3分:能够适当地运用
●提出的合理建议会被采纳
●能够说服周围比较熟悉的人
●有时候能够适当运用讲故事的技巧
● 4分:介于3分与5分之间
● 5分:非常拔尖
●同样的话,ta说出来更容易让人信服
●向别人提要求时,总是让人难以拒绝
●擅长通过讲故事的方式说服别人
● 1分:完全不具备
●做事情缺乏条理和思路
●想法容易受他人影响
●别人常常无法理解ta说的话
● 2分:介于1分与3分之间
● 3分:能够适当地运用
●经常做的事情能够有条理地做好
●能够发现别人观点的逻辑谬误
●熟悉的场合,能够比较清晰地表达自己的意见
● 4分:介于3分与5分之间
● 5分:非常拔尖
●做事情非常有逻辑,思路很清晰
●有主见,不会轻易受他人的影响
●表达观点时层次分明、逻辑清晰
● 1分:完全不具备
●常常没弄清楚问题就着手做事
●总是抓不住问题的重点
●凭借主观想法而非客观数据推论去做事情
● 2分:介于1分与3分之间
● 3分:能够适当地运用
●基本能够澄清问题/任务的基本信息
●面对问题时,有意识先去找原因,再解决
●能够客观评估并选出合适的潜在解决方案
● 4分:介于3分与5分之间
● 5分:非常拔尖
●总能一针见血地找到问题本质
●对任何问题,都能快速找到分析框架和思路
●能考虑多个要素,系统地解决涉及多领域的问题
● 1分:完全不具备
●非常不善于借助他人的资源和力量
●朋友圈子仅限于同学和同事,非常狭窄
●在社交场合很难跟他人愉快沟通
● 2分:介于1分与3分之间
● 3分:能够适当地运用
●能够适当借助他人的力量,达成自身目标
●能够结识到一些自己学习工作外的“圈外人”
●社交场合能够正常应对
● 4分:介于3分与5分之间
● 5分:非常拔尖
●非常善于借力,以及进行资源对接
●在社交场合能够轻松让他人“路转粉
●能够很好地同理他人的感受,并调整自己的语言和行为
● 1分:完全不具备
●面对新问题毫无头绪
●总是用过去的旧方法解决问题
●极少提出非常规的想法
● 2分:介于1分与3分之间
● 3分:能够适当地运用
●对新问题不排斥
●有时能够尝试用新方法解决旧问题
●能够在原有做法上改进,做得更好
● 4分:介于3分与5分之间
● 5分:非常拔尖
●非常愿意以及善于解决新问题
●总能给大家带来独特的想法和思路
●即便对于旧问题,也会不断尝试更好的新方法
● 1分:完全不具备
●总是囤积知识,且没有目标和方向地学习
●很难理解陌生事物,对陌生事物充满抗拒
●死记硬背地学习,很难应用到实践
● 2分:介于1分与3分之间
● 3分:能够适当地运用
●理解学习应该有目标
●能够较快地理解陌生事物
●能够把学到的部分知识应用到实践
● 4分:介于3分与5分之间
● 5分:非常拔尖
●有明确的学习目标和计划
●能够将学到的知识之间建立关联
●能够把学到的东西用于实践,甚至能够指导他人
● 1分:完全不具备
●总是陷入情绪中,很难缓过来
●很难坚持一件事情到底
●任务总是无法及时完成
● 2分:介于1分与3分之间
● 3分:能够适当地运用
●一般情况下,能够控制好情绪
●某些感兴趣的事情上,能够坚持
●任务一般能够及时完成
● 4分:介于3分与5分之间
● 5分:非常拔尖
●总能冷静地面对问题,不受太多情绪影响
●能够长期坚持一件事情,很少放弃
●可以很好地按计划去执行任务,掌控自己的工作和学习
● 1分:完全不具备
●没有鲜明形象,很难被别人记住
●自己做8分,可能只说得出5分
●有表现机会时,常常退缩
● 2分:介于1分与3分之间
● 3分:能够适当地运用
●熟悉的场合下,能够展现出自己的能力
●能够给人留下一些印象
●在一些场合,能够把握机会表现自己
● 4分:介于3分与5分之间
● 5分:非常拔尖
●总能给人们留下鲜明的印象
●总能得到人们很高的评价,甚至高于自己的能力
●善于把握机会,向客户、上级、合作方等对象营销自己
● 1分:完全不具备
●演讲缺乏感染力
●表达内容没有结构
● 2分:介于1分与3分之间
● 3分:能够适当地运用
●演讲有一定感染力
●表达能够做到相对完整、容易理解
● 4分:介于3分与5分之间
● 5分:非常拔尖
●能够在公众场合清晰表达观点
●讲话时能够很好地调动受众情绪
●在演讲时显露出自信和淡定
如果你的亲友们会因为各种原因不方便给你直接打分,需要匿名填写的时候,可以使用问卷星建立一个问卷进行打分收集,具体方法可以参考下方链接的内容:
↓戳下方链接可以看到:
https://shimo.im/docs/fkhaXEKfN3Ey2Ukw 「问卷星建立能力评估表教程」
联系客服