门店管理|制度不是一切！

有一句话说的好规矩是死的，人是活的。现在社会上各个地方都缺少人才，人才管理不论走到哪里都是一门学问！

对于内衣店乃至服装店经营管理者来说，如何有效的管理自己店里的员工，这更是一门大学问！

硬性的规章制度固然重要，但是正如前面说的，规矩死的，人是活的，如果一个管理者只懂得制度约束而不懂的融入员工，那样只会给店铺经营带来极大的负面影响！

想去买衣服的人，肯定是宝着把自己装扮得更好看的目的。

假如你的员工形象邋遢，没有一点正式的感觉，店里又有尘埃、积水，上架的衣服看上去又很旧，

那么就算你的服务多热心，你的内衣加盟质量再怎样好，顾客也很难从你这间内衣加盟店中联想到另一个身材好的自己，更别谈掏钱买衣服了。

所以说职工、店面的形象最佳是能在同行中占显着的优势。

不要认为投了钱，雇了人，做了内衣加盟店的老板就可以一了百了了。

要管理好店铺，就要多了解多接触一线工作。衣服该换了，地板要拖了，厕所得洗了，店内的事情你应该多上点心！

虽然你是老板，店员是维持店铺正常运营的基础，同时也是提升内衣店产品销量营业额的主力军，但不管你店里的职工有多少，你都应该偶尔亲身去体会下。

只有这样，你才会深入了解你的店，了解职工的工作状态。

并且你的以身作则，和职工拉近了距离，也展示了自己的责任感。

一个人的力量终究是有限的，如何将内衣店的生意做好，如何让内衣加盟店的销量提升起来，关键是在于员工是否工作的认真积极。

而这些往往是需要管理者带给他们，因此在管理员工的过程中要多一些关心少一些严厉，这样他们才会更加的信赖你！跟随你！

以管理者的人格魅力带动整个团队乃至店铺的发展！

部分素材来源于网络，如有侵权，烦请联系，我们将第一时间删除。