品牌是现代企业获取竞争优势，提升企业竞争力的重要手段，因而它是中国企业和企业家力图高攀的一面大旗，也是被谈论最为热烈的话题之一。
同时品牌也一直是一个谈了很久但仍比较模糊的概念。
现实中有大量的企业从对品牌一无所知到盲目迷信品牌就是一切，在行动上，通过广告轰炸、媒体炒作来树立品牌，结果自然黯然收场，惨败而归。能够真正运用品牌管理的理念和方法来建立起自己的品牌并保持品牌持久生命力的企业仍是凤毛麟角。
可口可乐的总裁罗伯特·伍德鲁夫曾说过一句话：即使可口可乐的工厂被大火烧掉，给我三个月时间我就可以重建完整的可口可乐。德鲁克说：企业的成果在企业外部，在企业内部只有成本。
所以说大火能够烧掉的都是花钱马上就可以重建的，只是多花一点时间。真正烧不掉的成果是什么？那就是在顾客的心智中，左右了顾客选择和认知的载体——品牌。
一个企业如果想通过树立品牌来构建自身的竞争优势，必须深刻理解品牌的内涵，否则品牌的策划活动就会失去方向，也达不到企业的策划目标。
现代营销学之父菲利普·科特勒在其经典著作营销管理中引用美国市场营销协会对品牌下的定义，认为“品牌是一种名称、术语、标志、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。
被誉为“世界整合营销之父”的唐·舒尔茨则认为，品牌是为买卖双方所识别并能够为双方都带来有价值的东西。这两位大师各自提出了自己的看法，前者更加具体，侧重于品牌的构成及其差异化的功效，后者则侧重于品牌的价值。这两者看法对我们理解品牌是非常有益的，前者告诉我们品牌使企业或产品与其竞争者区别开来，后者则告诉我们投资品牌要注重其投资回报率，关注品牌的价值。
一家好的设计公司首先要帮助企业精准的进行市场定位，如：针对市场中人们对于这个产品是否有需求且需求量的多少的定位，以及分析产品的竞争优势，同类比分析，产品发展前景分析，消费者对于同类产品需求信息分析等等，这些，对于一个企业而言都是十分重要的。
其次，能够凭借经验规避企业因为某些失误的决定浪费资源的现象，让企业不至于陷入难堪，给企业的投资带来正确的方向，达到企业预想的地步。企业如果说前期不注意品牌的策划工作，觉得不重要的话，那么后期，在进入市场之后，能否占据市场，获得消费者，这就是个难题了。
“我们不是一家传统意义上的广告公司”
笔者了解到，湖南千鹿品牌管理股份有限公司（英文简称：Kenen 中文简称：千鹿）专注品牌系统深度服务，以品牌策略咨询为“魂”，以品牌形象塑造为“相”，着力于品牌落地执行，倡导知行合一，全面提升品牌溢价，助力品牌商业价值最大化，快速精准，直达目标。
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