一家生产企业要想提高自己的生产利润,唯一的办法就是提高自己的生产效率,在单位时间内比别人生产出更多的商品,从而在生产速度上占据优势,以此来达到快速占领市场的目的。要想有效缩短产品的生产时间,那么企业管理者必须得了解生产出一件产品的标准工时,这就要求生产管理者了解标准工时的计算方法,计算出产品生产时间。从而对症下药优化生产模式,以此来达到提高生产效率的目的。那么标准工时计算方法有哪些?如何计算标准工时?
一、套用模板
在众多标准工时的计算方法之中,比较便捷的一种方式就是套用模板。企业在引入某个商品的生产流程时,大都采用某些企业现有的生产模式,很少会去自主创新,这样做能极大缩短生产流程,从而实现快速投产。如果采用的是这种沿用其他企业的生产流程,那么在进行标准工时计算时,同样也可以套用模板,沿用其他企业的计算方法和计算结果,毕竟生产模式和生产方法都是一样的。但这样的得出的结果可能与本企业的生产状况不匹配,毕竟人工、作业环境、设备等都有所区别。
二、人工分析
正如前面所述,套用模板的方法虽然简单,但适用范围有限,只适合那些小企业,但凡规模稍大一点的企业都不适合用这种方法。因为很多企业在引进生产线时都会进行改动,改动过后再套用模板的话存在较大的误差,这样的标准工时计算完全不起作用,反而还会导致错误出现。这种情况下,就需要人们进行详细的人工统计,按照每一步工艺流程,把每一个操作细节都统计下来,然后测算这些工序的用时是多少,再进行汇总统计,那么标准工时计算便算是完成了。
但是人工分析毕竟也是凭肉眼观察和经验的,因此所计算的标准工时也不够精确,不够准确,因此需要借数字化管理来进行标准工时的计算。
三、软件计算
当前,要进行精益生产,科学的进行标准工时计算,那就需要借助科技软件来完成。如当前很多企业都是运用vioovi 的ECRS工时分析软件去精益管理,包括计算工时、制定操作计划书、产线分析等。vioovi 的ECRS软件是一款智能化程度非常高的标准工时计算软件,只需将工人的操作视频导入到软件之中,该软件便可以通过ECRS分析方法测算出工时,而且测算出来的数据相当精准、合理,极大的提高了计算效率,是当前一种非常高效且被广泛使用的标准工时计算方式。
看到这里,还会为标准工时计算方法有哪些而茫然吗?还会为如何计算标准工时而烦恼吗?以上方法都用起来吧,如果是班组长,为了提高工作效率,也可以使用vioovi 的ECRS工时分析软件的迷你版哦,非常实用。而企业如果要长效精益管理,也可以尝试企业版,必定会受益匪浅,效益倍增。
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