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过于注重细节的人,往往都没有大的成功

过度注重细节,只会更快走向失败 

文/芨芨草  

《后汉书·虞延传》中,有这样的句子:“性敦朴,不拘小节。”  

而苏轼的《晁错论》则写道:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”  

后人把这两处句子中的关键节合在一起,就成了“成大事者,不拘小节”,意思为:想成就大事的人,一般不拘泥于小的细节。  

都说真理是需要经过验证的。古往今来,确实有过许多这样的例子。但是那些成功太大的人离我们很远,我们也很难去接触到他们的日常。所以,我还是挑发生在身边的人和事来说吧,也许这样更真实些。 

 第一个想说的人,是朋友的老板。  

这位老板是一家杂志的老总。本来,作为老总,他脑里应该考虑的是杂志怎么样发展,人员怎么调配,杂志的质量怎么把控这些事情。  

但这位老总不同。当然,上面说的这些他会去管,但他每天管得更多的是这位员工上班是什么情绪;那位员工好像又在开小差。还有,办公室的门坏了,他自己去扛了一个来换;地上的砖坏了,他自己买了水泥来修。  

更让朋友觉得奇葩的是,刚刚招进来的员工,这位老总时不时拿着计算器到人家面前,给人家算算今天干了多少活,而他又给了多少工资。如果觉得人家干的少了,跟他给的工资不匹配,就会说:“你这样干活,对得起我给的工资吗?告诉你,我这里可不养闲人!”  

我也曾遇见过说“我这里不养闲人”的老板,但这样拿着计算器当着人家的面算的似乎是头一个!所以,他们现在的情况是,来一个走一个,走一个来一个,平均干活不超过一周,有的甚至只干了一天!  

朋友之所以暂时没走,是因为老总对他还算客气,因为朋友毕竟是有能力的人。对于有能力的人,老总终究是还算尊重的。  

但就是这样的老总,你觉得他会有大的成功吗?不是所有称为“老总”的人就是成功。因为有的公司,其实老总和员工都是自己。只不过,为了说得好听些,名片上印的都是什么“总”之类的。 

 第二个要说的,是我早年的老板。  

那时,她开了一个小型的广告公司。她自己是经理,其实也是自己跑业务。我是唯一的员工。当时只是想锻炼一下自己的社交能力,就去了她那里。  

我拉的业务几乎是和她持平。她对我也算不错。每天我们上班,都会先喝一泡工具茶,交流一下工作经验。  

我有个习惯,出门一定要带水。因为不想喝冷的,所以一直自己准备了一个保温杯。交流完心得之后,我就从茶罐里拿了一点茶,泡在保温杯里带上。其实,茶叶只是一点点,只是不想喝白开水罢了。  

但有一天,我要拿茶叶的时候,这位经理忽然对我说:“你带出去的茶拿另一个罐子的吧,这个太贵,让你那样泡是浪费了!”  

其实,我泡在大杯里的茶叶,十次也抵不上一次泡工夫茶的。虽然她说的是有道理的,但我还是听着不舒服。这好像不是茶叶的事情,而带给我的是另外的含义。  

于是不久后,我就离开了这家公司,因为我断定,这样的老板,终究成不了大事。果然,如今十几年过去了,据说,她开倒了三家公司,如今也只是一位普通的家庭妇女。  

写到这里,又想我想起关于马化腾和张小龙的故事——张小龙不想去深圳开会,马化腾会派自己的司机亲自去接;张小龙借口早上起不来,马化腾就让自己的秘书定时给张打电话,当闹钟。马化腾甚至允许张小龙平时不上班,反正能帮他出活就好。  

所以,马化腾才会成为马化腾吧;所以,腾讯才会有今天的发展吧;所以,想要成大事者,别太去注重那些小节吧!  

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