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杜郎口中学的高效课堂,不妨再看看吧

杜郎口中学因为她的教学改革而闻名全国,她的教学模式让我想起了“围坐讲学”,但从实际情况来看,效果似乎比后者好。

我没有亲自去过杜郎口中学,不能下定论。“没有调查就没有发言权”,虽然这句话并不适用于所有领域,但对杜郎口中学的教改,我想是适用的。回顾徐州教育局的“围坐讲学”模式,被家长抗议最大的,其实是学生成绩的下滑,而反观杜郎口中学,被支持者津津乐道的,也是成绩——由全县的倒数变成正数第二。而其他所谓的副科呢,杜郎口中学也不重视,即,杜郎口中学其实是把应试教育提高到一个比较有效的地步而已。

但话又说回来,徐州一中是市里的名校,杜郎口中学只不过是一所乡村学校,本来基础设施、师资水平、学生综合素质等等就落后于城里的学校,有这样的成绩已经算是不错了。在没有教学改革之前,一样也是应试教育,但效果差,改革之后,应试教育的本质不变,成绩好了,也是一个成果。毕竟在全中国,初中有中考的指挥棒,高中有高考更大的指挥棒,全面实行素质教育几无可能,基于这样的现实,如果能让农村学生通过好成绩进好点的高中,让农村高中生通过好成绩进好点的大学,也不失为一种成果。

另外一点,杜郎口中学的教学改革不止于教学,连学生日常管理都一带改了,“从行为习惯到常规管理,从吃饭穿衣到宿舍就寝,均做到'全方位、全时空、全过程’管理,教师就是学生的影子,操场边、厕所边、楼道边,到处都有值日的教师”,管得这么细,让我想起了衡水中学。

杜郎口中学的崔校长是个治校“强人”,讲究执行,敢于要求,“他布置一项工作要求的是10分,到副校长那里就得11、12分,到中层就得完成13、14分,到达基层要14、15分”。这让我想起了高考“狠劲”标语,以及当下的成功学之风,如果各位有去听过“执行力”的成功学讲座,基本也就是崔校长这个套路了。

军事化管理、严格的执行力、课堂讨论、分数为最高导向,或许这就是杜郎口中学成功的秘诀吧。若放在欧美日诸国,家长的投诉基本已经充满教育局了,但在我国会成为成功典型。

只是我担心两点:一、崔校长的权威已确立,万一他做错了,监督和纠错机制在哪里?二、随着时间的推移,如果发现杜郎口中学的教学改革弊大于利,那么受害的学生谁来负责?(我只是说如果)

附:1、本文的引文来自360个人图书馆《山东杜郎口中学高效课堂教学经验》一文;2、我只是根据网络资料来判断,最严谨的方法应该实地走访,最好能亲自听到该校学生的心声,否则,结论只是猜测。

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