周末下午,带着孩子去了广州融创乐园。老婆提议骑电动车去,离家20多分钟的时间。到了才感叹,幸好没有开车来。
融创乐园,万达出品。好的品牌,可以创造市场。把无人问津的地方,变成了商业中心。化腐朽为神奇。
融创乐园刚开始的营销策略,买300多的套票,进去随便玩,后来改成免费进去,玩啥项目就付啥项目。现场人头涌动。
什么年龄段,就做什么样的事情。错过了,就失去了乐趣,去游乐场如此,创业也是如此。
年轻,选择了安逸,以后再想努力,便力不从心。年轻时失败了,还可以回去打工,还可以再走回头路,年老……
显然我已经过了喜欢游乐场的年纪,身在游乐场,心里想的却是与赚钱相关的事情,创业者的敏感又发作了。
很多想要创业的人,寻寻觅觅、异想天开,幻想着一个绝世好点子,就可以轻松逆袭。概率小的堪比买彩票。
为什么不像成功的人学习,像活过了多个经济周期的人学习呢,创业能一直活着,就是胜利,就是牛逼。
游乐场里的商家,为什么能生存?肯定有其独特的地方,向他们去学习,比自己瞎想好太多太多了。
品牌游乐场,很好的解决了流量问题。项目三要素:产品、流量、转化,很显然产品(卖点)是游乐场商家的重点。
吃喝方面,烤肠、奶茶、饮料,几乎是每一个景点游乐场的标配。
工艺品、特产、金银玉石,也几乎是每一个景点游乐场的标配。
它们共同的特点:高附加值。通俗一点就是:进价很低,卖价很贵,但买的人觉得挺值得。
另一个特点,或制作便捷,或门道很深。
游乐场外,烤肠是连锁便利店的标配;奶茶店是实体非常火热的创业项目。投资小,回报高,失败率比其他项目低很多。
还有工艺品、特产、金银玉石,大多都活得好好的,门道深,利润高。倒闭率相比其他行业,低太多太多了。
营销方面,游乐场项目的价格:要么小孩20,大人30;要么玩小的20,玩大的30;要么时间短的20,时间长的30。反正有两个标价就对了。
让人陷入纠结对比当中,最后进入逻辑当中。餐厅里经常用这招:请问您和咖啡还是奶茶?大多数人会顺着逻辑二选一。
创业都是相通的,无论是网络还是实体。创业,我只做高价值的服务,或者赚小钱的管道收入。赶上机会再抓一抓暴利项目。
同样的时间与精力,高价值賺的更多、获得的经验也更多,当然也需要更强的能力。但,如果你一直做低价值的事情,会陷入其中。
管道型的收入,每单利润低,细水长流。就像粉象项目一样,每单通常赚个几毛、几块。如果有几十万的粉丝,每天什么都不用干,就可以躺赚。
他山之石,可以攻玉,别瞎琢磨
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