主持人：我想再请教陈老师，说了这么多失败的原因，或者贫穷的原因，那为什么还有一些人他还是会成功呢？
陈安之：我想这些成功的人他可能比较幸运，他可能比较幸运这些错误都没有犯过，我想每一个人成功，就向太阳上升一样的，是可以被预起的，只要他做某些固定的事情，使用某些法则，任何人都可以成功。我想因为成功是靠思想不是靠性别，不是靠经验，不是靠体力，不是靠智慧，完全是靠思想，思想控制一切。所以这些人会成功，因为他有成功的想法，那到底成功做哪些事情，他拥有哪些成功的想法，现在让我来一并告诉大家，我相信你一定期待得非常久。
我觉得成功的第一个最重要的步骤，就是拥有一个核心目标，一个人的核心目标，要有一年的核心目标，有三年的核心目标，五年的核心目标和十年的核心目标。我再解释一遍，所谓的核心目标就是在你那一年当中，最想要达成的目标，加入达成这个目标的话，你其他的目标几乎都会实现，以这样的想法来设定目标你会发现你生活过得非常的充实，你会非常的卖力。那有人会说，陈老师你为什么叫大家设立这么多不同时期的核心目标，原因是没有远虑必有近忧，只要你只能看到一年的话，那事实上你明年过的是很危险的。成功的人士他都有潜在的思考，我记得索尼的老板曾经讲过，他说我才不要研究现在市场上推出什么样的产品，我要注意的是10年之后，未来的市场需要什么产品，以这样10年之后的潜在思想，所有创造了这些最畅销的电器产品，也就是他老板有这种10年的核心的目标和思想。每一个成功的人士都有一个长远的目标，那一个人要如何培养这样的习惯，从现在开始做起，假如想不出来，每天逼自己连续设立目标设立四天，假如不行的话，设30天，假如30天还不行，设到成功为止，这是我可以给你唯一的建议。
第二个是当他有明确核心目标之后，他有一个非常具体详细的合理的计划来达成，我想这是很重要的。
第三个一般人会成功的原因是因为他每一分每一秒都在做最有生产力的事情，然后他把他自己其他的事情，全部授权出去。我发现越成功的人他的时间管理越好，他为什么会这么好，因为他很彻底的分析对自己来讲最也生产力的事情是什么，就像我以前不懂这一点的时候，我实在不知所措，又要做这个，还要做那个，怎么可能有这么多事情要处理，到底这些成功人士任何做到的。后来我发现，是因为我不了解，什么才是对我最有生产力的事情。很多时间管理课程跟你讲，计划才能时间管理最重要的关键，事实上根本是一派胡言。做最有生产力的事情，才是时间管理最重要的关键。我可以告诉你只要一个人缺乏计划，他只要每一天最有生产力的事情，那个当成他的计划的话，这个人他的时间管理一样可以做得非常的好。比如说对于一个业务员来讲，对他最有生产力的是什么，就是销售，就是面对面对顾客跟他做销售，整理资料有没有做生产力的事情，没有。在打电话只是约谈，有没有做有生产力的事情，那个也不是。只有面对面做销售，才是最有生产力的事情。大部分的业务员都不懂这一点，所以他们发现业绩为什么不提升，他们做了很多事情，可是绩效依然不好，因为他不了解，在他努力的当中最有生产力的事情，就是直接面对面销售给顾客，一个业务员至少要花75％以上的时间，每一天来面对面销售顾客，针对一个销售人员任何时间低于75％都是不良的时间管理，假如你今天真的想成为一个杰出的Top sales，你照我方法去做，只要懂这一点，每一天执行，而且立刻行动，我不管你用演讲的方式也好，加入社团去认识朋友的方式也好，你只要每一天都可以花75％的时间，也就是一天要花5个小时，面对面接触顾客，我保证你的业绩在未来3、4个月一定会大幅度提升。
