对于工程类企业都是在现场进行摆放材料物资,然后根据施工的进度来分发材料,达到材料使用和保管的操作模式。那么作为管理者如何做到施工材料的精确保管和杜绝浪费和丢失行为呢。
所谓现场就是员工在物料领用时的场地、所发生的一系列活动,比如开单领用、签字确认,发放材料。这样的流程在移动互联网时代叫做场景管理。根据这样的场景来使用移动化管理软件。
微信搜一搜云库存表、打开小程序云库存表,分发账号给现场的施工人员。实现员工自主手机领用、管理者可以在手机上在线审核,实现移动化仓库物料管理。特别适用于现场的材料管理、员工可以根据领用物料的现场、进行拍照上传,从而保证员工的实际领用情况和真实的使用情况。
而作为企业管理者可以现场手机驱动打印进出库单、同时也可以实现供应商采购管理和现场部份材料销售管理,特别是采购的现金和工程进度收款都可以实现财务同步管理操作。
现场施工物资结合了移动化云端服务器的无纸化办公、贴近现场施工的实际情况,完成了现代工程企业的扁平化管理。把材料物资管理做到精准无误、同步管理者随时查询和了解使用情况。
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