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2020年优秀团队、员工评选方案及标准


一、 目的 

 一年来为了公司的共同发展,对公司的企业文化建设实践上有突出表现、工作中有突出贡献、行业中工作技能手或标杆、企业营运中有卓越价值创造的团队和个人给与表彰。 

 参评的对象和表彰方法:在公司范围内,各部门间的员工,根据一年下来的工作业绩、绩效指标(客户投诉关联的考核)等条件参加评比。


二、奖项设置

优秀团队奖(团队)、最佳进步奖(个人)、个人优秀奖(个人)、优秀提名奖(个人)。 

三、评比指标  

(一)共通指标(另附)

  (二) 各个奖项参评特有考核指标 

 1、优秀团队奖 

 (1)团队的执行力强,严格执行公司各项规定及下达的各项任务,工作效率高、质量好,为实现公司的经营目标作出了积极贡献;       (2)整个团队具有较强的凝聚力和创造力,具备很好的沟通和协助精神,内部工作氛围良好,团结奋进,积极向上; 

 (3)团队在一年的工作中管理上未出现大的工作失误,员工客户投诉合计不超过两次,公司各种违规处罚总金额合计小于300元   

(4)如果有奖项达不到条件、要求,该奖项可以空缺,但“个人优秀奖、优秀提名奖”不可空缺。 

2、 最佳进步奖 

 (1)在公司工作半年以上; 

 (2)一年内上班迟到、早退不超过3次、无旷工现象、请假时间合计不超过24小时; 

 (3)服从上级领导的工作安排,工作态度好,任劳任怨; 

 (4)年度工作和各方面进步明显,对本质工作主动、积极、认真、热心,得到各部门的认可; 

 (5)对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对人礼貌; 

 (6)工作上没有受过公司各种处罚,没有客户投诉关联因素。

3、个人优秀奖  

(1)在公司工作满三个月以上; 

(2)对公司的企业文化认同高; 

 (3)上班迟到、早退不超过3次、无旷工现象、一年请假时间合计不超过24小时,三个月的应无迟到、早退、旷工、请假现象。 

 (4)在工作岗位中成长速度快,具有较强的学习能力,服从上级领导的工作安排,工作态度好,能取到带头和示范作用; 

 (5)积极完成领导交待的临时性任务,任劳任怨;     (6)个人在工作中一年内各种违规处罚合计金额100元以下,三个月应无处罚、罚款行为。


4、优秀提名奖 

 (1)在公司工作满三个月以上; 

 (2)工作不断提高和改变,积极向组织和好的员工靠拢; 

 (3)爱岗敬业,遵守公司的各种规章制度;

    (4)积极完成领导交待的临时性任务,工作态度好,任劳任怨。

 注:优秀团队奖年度一个名额,其团队成员大于4人;最佳进步奖年度一个名额;优秀员工年度3个名额;优秀提名奖5个名额。

 四、评比流程 

 各部门参评对象自荐或者组长、主管推荐1--2人,并填写《评优审批表》,部门组长、车间主任负责人审核后,交公司综合管理部审批交公司总经理审核确定后,进行一周公示。


五、评比原则 

 (1)尊重客观事实的原则,部门应秉承实事求是的原则考评,若发现有不合实际情况将立即取消个人资格,并通报批评。 

 (2)部门负责人,全权掌握个人第一手资料,确保评选结果的真实性、可靠性,并签名确认对接综合管理部。 


六、奖励形式和名额分配

 优秀团队奖:30000元 

最佳进步奖:15000 元 

 个人优秀奖:3000元 

 优秀提名奖:500元

附:评选表和共通标准

                 XXX制品有限公司 

                  2020年12月12日

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