做实事的要有江湖气，
做思想的要有书卷气。
而做领导者的，则要能驾驭这两种气质，并能在这两种气质中转换自如…
——橄榄领导力
最近发现一个有意思的现象，就是大凡做的成功的老板都有一种浓厚的江湖气，而事业做的大且健康持久的老板，则是有着复杂的江湖气兼书卷气。
按理说，江湖气和书卷气是两种截然不同的格格不入的气质，很难统一到一个人的身上，或者一个人很难同时拥有这两种气质。所以，能驾驭这两种气质的都是极少数的各种组织的领导者。
什么是江湖气？
简单的理解就是一个人的侠义精神所体现出来的气质，有点粗野、甚至有点坏、有点痞，但并不能掩盖其本质上所具备的江湖道义、快意恩仇。
江湖气，是感性的。
因此，做老板，如果没有江湖气，就容易在内部被员工欺负，在外部被客户、被同行欺负。
但是，一个老板如果江湖气太重，缺乏书卷气，那么他就只会吸引那些善于打打杀杀、攻城略地的武将，而不会吸引更具长远谋略策划、善于构建理论能力的文人谋士。那这样的企业、这样的团队，相对比较肤浅，脆弱，缺乏深度。
那么，什么又是书卷气呢？
所谓书卷气，不是宅习暮气，不是穷酸腐气，书卷气是一种饱读诗书后形成的不俗的气质和风度，一种高雅之气、君子之气、理想之气。
书卷气，是理性的。
因此，做老板，如果有了书卷气，粗俗可以变为深刻，奢华可以变为淡泊，捉狭可以变为开阔，偏激可以变为平和。
但是，一个老板如果书卷气过重，就会过于思考，追求完美，而耽于行动。在实战中，容易陷入理论争执，甚至陷入清谈的怪圈。这种书生气过重的老板，也很难驾驭在外冲锋陷阵、八面玲珑的营销团队。
因此，我们看，古今中外同时拥有江湖气和书卷气的帝王将相，都是成功的既可以驾驭武将，也可以折服文臣。江湖起来，可以跟三教九流黑白两道大碗喝酒拜把子。文艺起来，可以跟文人墨客风流妓女琴瑟和弦把诗和。
也就是说有江湖气和书卷气的人，更容易成为大老板、大领导。因为，他们既懂得在现世红尘中建功立业，也懂得如何在意识形态中占据思想理论高度。
比如曹操、比如李世民、比如赵匡胤、比如曾国藩、比如毛泽东等等，拥有这两种气质的人，才能团结更多的人，吸引更多的人，获得更多的支持。今天我们看中国一批顶级的企业家中，任正非、柳传志、马云身上是能同时感受到江湖气和书卷气这两种气质的存在。
我们看国外号称世界第一CEO的杰克韦尔奇，看其人生经历、思想、观点、著作等，也都能看到他身上的江湖气和书卷气，经典电影《教父》也是很好的诠释了这两点。
当然，江湖气和书卷气并不是说只有大老板或大领导才有，每一个创业者，每一个年青人都可以去修炼的。说直接一点，江湖气和书卷气背后也是一个人的领导力和气场来源。一个人，如果想提升自己的领导力，就必须多做事，多担当，多看书，多总结。
所以，曾国藩说：千秋邈矣独留我，百战归来再读书
说的就是一个人要在江湖实战和万卷书中淬炼自我。。。
何谞雄
2019年1月2日
广州
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