@ 教练学校
优秀班组长来了
你知道什么叫做灌篮吗?那就是用几乎要把篮框砸碎的力气把球砸进去,这是最能振奋士气的投篮。
——赤木晴子
班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,肩负提高产品质量、提高生产效率、降低生产成本、防止工伤事故发生等岗位职责。如何才能更好地完成生产任务和开展各项管理活动?成为一名优秀的班组长需必备哪些专业能力呢?
生产指导能力
有较强的现场指挥能力和生产指导能力,促进班组员工操作水平不断提升,高效完成生产经营任务。
1
专业作业能力
有较高的本班组生产作业的专业技能,能够科学准确的指导班组成员进行生产作业。
目标管理能力
能够合理制订班组生产作业目标,并通过具体任务分配促使生产经营目标的顺利完成。
4
信息处理及运用能力
能够及时传达上级的经营决策指令,并及时向上级反馈班组的具体落实情况。
组织协调能力
能够组织生产作业和开展员工文化生活等工作,及时协调班组成员之间的关系,提升班组团队的凝聚力。
5
6
激励和培养员工的能力
能够不断激励班组员工,有效地组织员工培训学习,提高员工的工作积极性和主动性。
学习和创新能力
能够通过不断学习、生产技术创新、工作方法的改进,推动班组生产经营和管理水平的提高。
7
8
表达和沟通能力
能够及时与班组员工进行有效沟通,了解班组员工的想法和要求,并满足员工的合理要求。
一个军人最好的归宿
就是在最后一场战斗中
被最后一颗子弹打死
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