——访陶朗分选技术（厦门）有限公司循环经济业务开发副总裁常新杰
■ 本报记者 耿丹丹
“过去11年中，陶朗见证了国内公共采购在信息透明化、程序规范化方面的不断完善和提升。同时，也受益于各级政府在不新增公共支出的前提下提高对创新成果的需求，不断开拓创新。”近日，陶朗分选技术（厦门）有限公司循环经济业务开发副总裁常新杰在接受《中国政府采购报》记者专访时表示。
11年前，陶朗集团进入中国。短短11年时间，食品分选业务、资源回收业务、自动退瓶业务、循环经济业务陆续铺开。截至目前，陶朗在中国总投资额超过2300万美元，共设立有4家全资公司、2家合资公司和1家分公司。
“事实证明，陶朗在中国的投入是非常值得的，近7年来，年度复合增长率保持在30%以上。”常新杰说。陶朗涉及大环保及固废行业的主要业务，更是成绩显著。陶朗还参与了多个公共采购领域项目，如，上海城投环境徐浦两网融合集散中心项目、重庆夏家坝厨余垃圾分选转运中心项目、厦门市联谊吉源环保工程有限公司生活垃圾分类处理项目等。
其中，上海城投环境徐浦两网融合集散中心项目于2020年建成，是集智能网络化收运、全自动精细分选、全自动分类打包转运及智能进出库为一体的综合处理示范项目。项目利用原有的中转站改扩建而成，主要处理可回收垃圾，从中精分出各种材料进行回收再利用。
“陶朗的光电分选设备是实现塑料高效、高纯度回收的关键环节，可对混合入料依据材质和颜色特征进行检测和分类，大幅提升分选后物料的纯度及价值，为后续的高值化再生利用打下基础。”常新杰介绍道，徐浦两网融合集散中心作为国内可回收垃圾智能化回收系统的应用试点项目，形成了可复制、可推广的生活垃圾分类后端处理模式，为全国范围的推广打下了基础。
作为在国内循环经济领域耕耘多年的老兵，常新杰一直在关注可持续性发展。“近年来，可持续性公共采购越来越受关注。公共采购越来越重视对环境的影响。中国近几年在节能减排方面做了很多努力，未来希望看到更多的节能减排产品中标公共采购。而从各国发展的经验看，这需要政府发挥很好的引导作用。”常新杰说。
他建议，在公共采购过程中，需更加注重体现项目全生命周期成本，追求真正意义上的“经济最优”，这意味着不仅要考虑投标价格是否最低，也要考虑货物、服务、工程的质量和长期运营成本，更要兼顾社会效益、生态效益，将可持续发展理念深植采购全过程。
进博会是世界上第一个以进口为主题的大型国家级展会。“在疫情的特殊背景下，国际经济形势仍不明朗，然而国内外知名企业的参展热情仍旧不减，足以体现中国市场巨大的吸引力。”常新杰表示，陶朗将进一步扩大在华投资，强化研发、生产、服务的全方位布局，继续深耕中国市场，坚定执行强化中国业务布局的长期战略。
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