“看看这座'山’，你说怎么数？”一位云筑员工某次去项目调研，物资管理员直接把他带到一个高高的钢筋堆前，向他展示自己盘点钢筋根数时的痛苦。
不过，人工数钢筋正在成为历史。近日，云筑智能收验货系统功能全面升级，上线AI数钢筋、商砼SaaS数据直联功能，有效解决项目物资管理难题。
作为云筑在物资管理领域的明星产品，自2017年上线以来，云筑智能收验货系统一直致力于为建筑施工企业降本增效、精益管理提供帮助。
截至2022年5月，该系统的上线项目数已突破1万个，在国内施工项目物资验收类产品中名列前茅。以每个项目节省1个物资管理人力计，云筑智能收验货系统已为建筑施工企业节省超过1万个人力。此次升级意味着云筑智能收验货系统更加智能与高效，服务行业的能力正在日益增强。钢筋和商砼为工程项目两大主材，费用在工程造价中占据相当大的比例。此次云筑智能收验货系统升级的重点，就是实现对钢筋和商砼的数字化管理。在钢筋方面，云筑智能收验货系统上线了AI数钢筋功能。在传统模式下，人工点验钢筋根数耗时耗力。上线AI数钢筋功能后，物资管理员只需拍照上传，云筑智能收验货系统就能自动识别钢筋根数。同一堆钢筋，以前人工点验要一个上午，现在通过AI点验，几分钟就能完成。
最重要的是，上传的钢筋照片会被标注拍摄时间、GPS定位、数量等信息，自动保存至云端，实现实时留存、随时追溯。在商砼方面，云筑智能收验货系统与商砼SaaS数据实现了互通。借助商砼实现与商砼站数据实时对接，无需搅拌站和项目物资经理手动操作，基于发货环节、物料追踪环节、收验货环节实现数据自动化流转，全程智能交付，相关数据实时呈现可追溯。
签收对账由此更加高效。此前，纸质发货小票是商砼站与施工项目对账的唯一凭证，一旦小票丢失，月底对账时就容易出现纠纷。而现在，每车商砼运到项目后，云筑智能收验货系统都会自动将数据同步给商砼站。到月底，项目方与商砼站就根据云筑智能收验货系统记录进行结算，简单便捷。
2017年7月，云筑智能收验货系统正式上线。它使用了物联网、大数据、智能图像识别算法、红外遥感等技术，结合智能地磅台、AI摄像头等智能硬件，可以快速完成货车的自动称重、播报、数据上云和线上订单关联，实现无人值守。云筑智能收验货系统的一大优势，就是与项目使用场景深度贴合，实现高效点验。中建三局二公司武汉项目物资管理工程师孙冬雪表示，人工拍摄运货车辆影像资料时，一辆车前后要耗费10-20分钟，如果深夜光线不佳，拍摄效果还可能达不到项目要求。“现在是AI摄像头帮你拍，画面很清楚，高处的摄像头还可以直接拍到车顶的货物。从拍照、称重到语音播报，一辆车只要5-6秒。”云筑智能收验货系统的另一大优势，是解决了物资验收人员熬夜值守的问题，为项目节省人力。在很多城区工地，因为对大型车辆的进出有时间限制，物资管理人员往往需要熬夜等候货车，非常辛苦。孙冬雪回忆，最忙的时候，自己24小时没合过眼。而云筑智能收验货系统将物资管理人员从通宵值守中解放了出来——他们不再需要熬夜等候，只需要第二天上班时查看后台数据即可。由此也带来了显著的降本增效效果。过去无论大中小型项目，物资管理部都需要2-4人，而在使用云筑云筑智能收验货系统之后，很多项目的物资管理部只需1人。“现在我们项目物资部就我一个人，（无人值守）真的是很好用。”孙冬雪说。此外，云筑智能收验货系统也让物资验收流程透明化。孙冬雪表示，因为商砼有浇筑的时效要求，以前项目很难对每车商砼都进行称重，只能现场手工抽查。使用云筑智能收验货系统后，项目对进场商砼的称重率达到了100%。随着上线项目数突破1万个，在国内施工项目物资验收类产品应用数量方面，云筑智能收验货系统已遥遥领先。而在底层技术方面，云筑物流创新组刘浩林介绍，经过不断迭代完善，云筑智能收验货平台已具备极强的PLC控制能力——所谓PLC，即通过技术手段对分散的硬件进行集中控制和监视，从而实现高度集中的自动化管理。这也就意味着，在环境恶劣的项目现场，或者在遭遇下雪、大雾等极端天气时，云筑智能收验货平台都能正常运行。当前建筑行业数字化面临的一个主要障碍，就是“数据孤岛”问题：产业链上下游各环节的数据“各自为营”、难以流通，大数据、物联网等技术的整体协同性差。为解决这一难题，云筑面向建筑行业推出了数字供应链和智慧建造两大整体解决方案，尝试解决“数据孤岛”问题。在此过程中，云筑智能收验货系统扮演着极为重要的角色。一方面，在数字供应链侧，云筑智能收验货系统已与云筑招标采购系统、自营商城和“筑易达”物流系统的数据打通；另一方面，在智慧建造侧，云筑智能收验货系统的数据已接入云筑智联智慧工地平台。由此，云筑数字供应链和智慧建造各环节的数据实现了环环相扣、融会贯通，从而能更好地促进生产要素的协同，助力行业挖掘数字化创新红利，实现降本增效。目前，云筑智能收验货系统已实现定制化，可根据建筑施工企业具体场景量身打造。已有中建集团外的建筑企业引进云筑智能收验货系统，反馈良好。来源：网络，版权归原作者所有，如有问题请联系删除，我方转载的目的在于传递更多信息及分享，不构成任何建议及观点。本文内容仅代表作者个人观点，本平台不承担不当转载或引用本文内容而产生纠纷的法律责任。
更多拟在建项目及招投标资讯请持续关注哦！
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
