各机构综合能力对比，建议用这个雷达图

想必很多人都见过类似的图表，比如银行、游戏、个人社交账号等展示个人多方面指标的情况时经常会出现这种图，这个图的学名叫做雷达图，可以比较直观的比较自身多方面的指标情况，也可以和其他人或单位进行指标对比，把优劣情况直观的进行展示。

上面的图是一个综合经营能力的比较，由于各个公司的规模、历史、环境是不同的，单以单一的绝对值比较是不公平的，假设北京分公司是一个成立5年的机构，利润为1000万，上海分公司成立1年，利润为100万，单以这个金额指标进行直接对比，明显对于上海分公司是不公平的，我们可以建立一个相对合理的评价体系，比如上面的图中，公司要求需要各机构在盈利能力、市场占比、客户满意度、客户增长、门店开拓方面要做好，通过这些方面能力的提升来实现公司长远发展。

从上面的图，我们可以很直观的看到，北京分公司的综合能力是比较平衡的，所以形状也比较饱满；广州分公司则显得比较瘦扁，尤其在客户增长和门店开拓方面表现很差，而上海分公司在门店开拓和客户满意度方面做的很好，其他方面较差。

下面我就这个图的制作进行一些分享，这个图的制作还是比较简单的，我们先把基础数据进行制作，内容如下：

然后选择图表区域B3:G6，然后选择插入图表-选择雷达图：

我们可以得到下面的图：

接下来将图表按照各自喜好做下美化就可以了。