【材料】《资治通鉴》汉纪 孝惠皇帝元年 前194年
癸巳，以曹参为相国。参闻何薨，告舍人：“趣治行！吾将入相。”居无何，使者果召参。
始，参微时，与萧何善；及为将相，有隙；至何且死，所推贤唯参。
【译文】农历5月30日，朝廷任命曹参为相国。曹参听说萧何去世，吩咐随从亲信说：“赶快整理行装！我将入朝为相。”没过多久，果然有使者来召曹参入朝。
当初，曹参还没发达的时侯，和萧何关系很好；到了后来，萧何为相曹参为将，便开始有了矛盾；到了萧何临死时，向皇帝推荐的贤臣唯独曹参。
【解析】刘邦在位的时候，想法设法的挑拨萧何和曹参的矛盾。比如说之前文章有写过：论功行赏的时候，在名义上宣布萧何的功劳最多最大；在实际分封中却是曹参的封邑最多最大。
萧何是相、曹参是将。蔺相如说过：“将相和，则国安。”刘邦为什么要让萧何曹参反目成仇？因为将主军、相主政，帝王将相自成一体，军政大权不能旁落；如果掌军者和主政者关系好了，国家倒是安了，帝王得权力就变得岌岌可危，一旦将相联合起来反对皇帝，皇帝的权力就会危如朝露。
所以，当领导个人利益和集体利益相矛盾时，领导大概率会优先维护个人利益。生而为人，舍弃个人利益，一心维护组织利益，这是什么精神？这样的人少之又少。对于刘邦个人来说，将相不和，才是他想看到的结果。将相异口同声，置皇权于何地？
一个好演员不一定是个优秀的政客，一个优秀的政客必定是个好演员；萧何曹参这两人，是两个好演员，懂权力的心思，摸透了皇帝的心理，充分满足了权力的安全诉求。
这两人其实是利益联盟，他们之间的矛盾，其实是故意为之。在职场也是同理，面对多疑的老板，关键部门的重要职位之间，只有产生矛盾，才能消除老板的怀疑，这就需要像萧何和曹参一样配合表演。
利益同盟之间表演将相不合的主要好处：
1.释疑
避免被多疑的老板怀疑私下有勾结，所以要把矛盾公开化，表面上关系不好。背地里眉来眼去。多疑的老板往往怀疑一切，特别是关系好的重要部门。接着就是调查和撤换，就算查不出来任何问题，单单被查也会搞得自己威望扫地，实际上只要去查，总能查出点或大或小的事情来，何必呢。
2.结党
利用部门老大之间的互相仇视，借机为对方清除部门里的反对者。自己向老板告属下的黑状显得有私心，自己的对手替自己出手就刚好可以掩盖私心。阴在阳之内，不在阳之对；因为有矛盾，互相揭发也就见怪不怪了。事实清晰，证据充足，则彻底为对方搞死对手；抓不到确凿证据，也可以扑风捉影，为对方把反对派搞臭搞脏。
3.避嫌
涉及人事、财务等方面的敏感建议，往往由矛盾方提出对自己有利的方案更为妥当，名为往对方部门插眼，实际全是一伙的。这也是为什么萧规曹随，不做大的利益分配方面变动，因为大家都是自己人。
4.谛听
利益同盟者表面上水火不容，更容易取得不同势力的拉拢和信任，利用在不同势力当中的暗棋，往往可以获取比他人更多更全面的情报，才能使小利益集团，对全局形势有比他人更加深刻的认识，从而带领利益同盟正确决策，合理站队，更容易择高处立，寻平处居，向宽处行
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