AC测评作为汽车经理人的一次全面的职业生涯的回顾，在简历中需要写出很多的“职业成就”，这些直接奠定了测评的基础素材。然而，看过太多的经理人的简历中对于“成就”的描述，实在相差很远，这等于给了测评师去追问甚至刁难经理人的“发力点”。能经得起三问的工作成就已经很少，而最终一旦被测评师问个哑口无言，那么测评也就自此蒙上阴影了。今天我们来看一个经得起八问的工作成就的诞生。我们以一个2010年9月-2012年4月担任销售经理，取得的销售满意度成就来举例，看看怎样历经九次修改，才称得上一个工作成就。
友情提醒：一定要有耐心仔细读，这里面的思路绝对超有价值。
工作成就第一遍：销售满意度小区第一名。
测评师第一问：哪一年？
工作成就第二遍：2011年销售满意度小区第一名。
测评师第二问：哪一个季度？
工作成就第三遍：2011年第四季度销售满意度小区第一名。
测评师第三问：小区多少家店？
工作成就第四遍：2011年第四季度销售满意度小区18家店第一名。
测评师第四问：前三个季度分别是多少名？
工作成就第五遍：2011年度四个季度销售满意度小区18家店分别第七名、第六名、第三名、第一名。
测评师第五问：2010年第四季度多少名？
工作成就第六遍：2010年第四季度销售满意度小区18家店第十一名提升到2011年第一季度的第七名、第二季度的第六名、第三季度的第三名和第四季度的第一名。
测评师第六问：2012年第一季度多少名？
工作成就第七遍：2010年第四季度销售满意度小区18家店第十一名提升到2011年第一季度的第七名、第二季度的第六名、第三季度的第三名和第四季度的第一名。并且2012年第一季度继续保持第一名。
测评师第七问：2011年第四季度和2012年第一季度分数分别是多少？
工作成就第八遍：2010年第四季度销售满意度小区18家店第十一名提升到2011年第一季度的第七名、第二季度的第六名、第三季度的第三名和第四季度的第一名。并且2012年第一季度继续保持第一名。并且分数从2011年第四季度的93.4分提升到93.8分。
测评师第八问：2011年第四季度和2012年第一季度的大区排名是多少？
工作成就第九遍：2010年第四季度销售满意度小区18家店第十一名提升到2011年第一季度的第七名、第二季度的第六名、第三季度的第三名和第四季度的第一名。并且2012年第一季度继续保持第一名。并且分数从2011年第四季度的93.4分提升到93.8分，大区排名从第4名提升到第三名。
太不容易了，恭喜你，你的这个成就可以写上了，而且肯定不会被测评师问倒。当然，我不是要你真的写这么长。你需要写的是：销售满意度从2010年第11名提升到2011年第1名。
AC测评与其说是一次考试，不如说是一次自我的检阅。而这样的检阅的过程无疑是提升我们的工作思路，凝聚我们的工作亮点的过程。经过了这个过程，AC测评不再是接受一次拷问，而是迎接一次分享。
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