我们与大量的参加AC测评的经理人交流，帮助和见证了很多经理人成功通过AC测评而带来职业生涯的提升，也目睹了很多经理人折戟沉沙而遭遇职业生涯的挫折。与其说是能力决定了成败，不如说是准备决定成败。我们非常愿意帮助经理人总结准备工作缘何如此重要。
1. 准备测评的时间多少直接决定了测评的成败。
我们在上个月的微信分享中提出了100天的备战计划，如果用小时来计算，我们建议准备的时间不少于100个小时。时间的分配是前面每天可能只有十几分钟，后到来了后面则每天达到3-5个小时。但是我们非常遗憾的看到有的经理人用于测评准备的时间满打满算有4-5个小时，不能通过测评也在情理之中了。在这里我们推荐一个准备的时间计算方法，如果你的测评现场考试时间是5个小时，你就用20倍于测评的时间去准备。
2. 自我认知的准确与否决定了测评的成败。
如同4S店的满意度调查，等到了厂家分数出来了才后悔莫及但是于事无补，所以4S店都会进行自店的预检或者自己请第三方做调研。AC测评也是一样，如果等到成绩出来了也晚了，所以经理人必须对于自己的现状有准确的认知。经理人需要提前了解个人的优势和劣势，了解在各个模块自己表现与标准差距在哪里。我们很遗憾的看到，一些经理人并不能清晰的认识自己，甚至自我感觉良好，直到上了测评考场，才恍然醒悟但为时已晚。
3. 参加测评辅导的果断和犹豫决定了测评的成败。
我们所做的AC测评辅导并非什么创新事物，本质上和考研辅导班、新东方辅导班没有区别。AC测评的体系性和专业性使得经理人参加辅导班成为一种必须，这就像新东方的宣传：新东方的英语考试通过率如此之高，使得不上新东方成为一种巨大的风险。我们非常欣喜的看到很多经理人果断参加了辅导而顺利通过了测评。同样，也有些经理人在要不要参加辅导这个事情上来回犹豫，错失了最重要的突破时机。
4. 资料准备的齐全与否决定了测评的成败。
我曾经与一位顺利通过了测评的经理人交流，发现他在备考期间准备的资料足有半尺高，里面既有厂家的参考资料，又有个人的知识学习，还有往年的工作总结。这使我想起高中时代的一个定律，谁的课外辅导题做的多，谁的成绩就更好一些。而有些经理人几乎就是几页纸，而且还写得没有章法。我们建议，买一个很好的本（不低于50元），将测评的准备笔记全部都写上，写满一本，保证可以通过了。
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