或許你有這樣的經驗，有些人也不是個性不好，但和對方講話時，總會讓人感到隱隱的煩躁，似乎有些地方讓你不太認同、甚至有點觸怒你內心深處的某些情緒，但想想好像不是什麼特別明顯的點，讓你不太想和對方親近，又不知道為什麼會這樣。
日本問題解決專家、著有《鍛煉你的地頭力》《問題解決金字塔》等暢銷書的細穀功，在《不用腦袋思考，你就一輩子領死薪水》中提到，“人是自我中心的生物，但如果沒有察覺到這點，就會因為成見而散發負面魅力。”
以下是職場上最常見4種散發“負面魅力”的人，他們毫無知覺地陷入“自我中心”的發言，導致貴人與好運都被自己趕走，就算有能力，也很難有成就。檢視你自己，別被自己的說話方式綁住你成功的可能!
■說話抓不到重點，弄得人人沒興趣!
1.相對於“結果”，先談論“過程”
我們在說話時，尤其是講到自身經驗，常在不自覺間講了許多“過程中發生的事”，而非“最後的結論”，細穀強調，“許多人都有以『過程』為談論中心的傾向!”
尤其是“甘苦談”時最明顯，例如在商品提案、業務活動或產品說明時，許多人常常不知不覺地把“自己的努力與辛苦”當作重點，花許多時間在說明事情的“前因後果”，白白浪費許多時間，因為對多數聽眾來說，他們想要的往往不是“經過”，而是“最終結果”。
“要成為魅力的說話者，最重要的就是事前明確思考『想說的話』和『想聽的話』、『說了會高興的話』和『聽了會高興的話』之間的差異，”細穀強調，唯有認清之間差異，才不會變成嘮叨無趣的說話者。
2.相對於“整體”，先思考“部分”
一旦以自我中心思考事物，便會在不知不覺間忽略整體，隻由“自己周遭一小部分的事開始談起”，然而因為這些小事通常缺少“共同經驗”，就算講的人覺得精彩萬分，對聽的人來說依舊難以理解、非常無趣。
■把自己放得愈大，就愈容易忽略重要的事
3.相對於“年代久遠的事”，先思考“近在眼前的小事”
以自我中心來思考的人，除了講會主題會圍繞在自己，在“時間”上，也容易忽略時間較久以前的“大事”，而專注近在眼前的“小事”。
舉例來說，如果有人要你“請列舉近五年間的十大新聞”，突然被這麼一問，多數人隻能想到近期發生的各種小事;如果這種習慣沒有調整，當被主管問到，“未來五年，預算你怎麼規畫?”也會變成隻舉出眼前必要的花費，而讓人覺得眼光短淺。
4.不看“自己的缺點”，隻觀察“他人的短處”
這是另一個會讓別人默默在內心討厭你的說話表現。當然，以客觀角度看待自己、甚至承認自己的不足絕非易事，因為多數人都希望自己受人喜愛，但如果因此過份放大自己擅長的部分，而不經意地不時提到別人的缺點，用別人來墊高自己，隻會招來聽者的反感。
■為什麼我這麼倒楣，他卻好運連連?
5.不重視“共通點”，隻關注“差異點”
比起共通點，許多人會更關注自己與別人的相異之處，而這也往往變成“為自己找藉口”時最常用的手段。例如聽到別人的成功經驗，忍不住脫口而出：“因為他很有錢”“他長期在海外生活”“他們公司屬於外資企業”“他們單位的預算比較多”……彷佛別人的成功都不是因為努力，而是資源比較多而已。
6.將自己“特殊化”
你一定遇過有些人喜歡發這樣的牢騷：“隻有我有不為人知的辛苦”“我的處境比較艱困，隻是你們看不到而已!”彷佛隻有自己的人生充滿皺折，別人都比自己平順幸運。
其實每個人都有“不為人知”的辛苦一面，但如果放任自尊心作祟，不斷強調自己特別與眾不同，在別人眼中，隻不過是無事愛呻吟罷了!
7.將他人“一般化”
除了將自己“特殊化”外，許多人也有輕易將別人“一般化”的傾向。例如看到某個人的個別行為，就不自覺地連結到他的出身、性別、年齡、背景，覺得：“XX人就是這樣!”習慣用簡單的偏見來解釋問題，隻會讓人覺得你沒用腦思考。
■越是專家，講話就越複雜難懂
8.比起“梗概”，更拘泥“枝微末節”
在一個領域研究愈深、經驗愈久，由於知之甚詳，所以比起重要的梗概，會更容易執著於旁人眼中不重要的枝微末節，導致“知識愈豐富，講話愈難懂”，讓人根本不想與這種人溝通。
9.比起“基本原理”，更執著於“例外”
你一定遇過這種人，當你講某一件事或提出某一個計畫時，他就一定會舉反例來辯駁你，認為你說的事情不可能成功或是錯的。
這種人通常都是有經驗的人，甚至是專家，正因為有經驗，於是對於違背原理的“例外”會變得特別執著，“我曾有過這種經驗，像這種情況絕對無法挽回!”“之前也有人有過這種想法，最後還不是失敗了!”成為專門澆冷水的反對大王。細穀強調，在專業領域愈是學有專精的人，愈容易出現這種傾向，絕對要注意!
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