如果这个问题你处理不了，你又是如何去做的？

我们每个人都工作过，有些是为老板打工，有些是为自己工作，工作中总会遇见各种问题，但遇到问题你是如何推进。

如果这个问题你处理不了，你又是如何去做的？

我们深知，老板请我们去，肯定是解决问题，而不是制造问题，但遇到问题而处理不了，那么我们接下来又该如何去提升呢？

带着这些问题，我们一起走进这本《零秒工作》吧！虽然书籍不能给你解答问题，但可以提供处理问题的方法及好的建议，前提你得去行动，去思考。

速度能够解决一切问题

俗话说“欲速则不达”，那么速度怎样才能解决一切问题呢？

我们经常会在公司中遇见这样的问题，会议冗长、没有几个人发言、缺乏守时观念、问题推来推去、上司下达指示不明确等。

这些都会给工作带来不便及不顺畅，还有那些加班，是不是很有必要去做，也是值得深思。

面对这些问题是不是经常遇到，是不是也很苦恼，我想大部分都有这样的，有没有想过去提建议去改变，这个和公司的制度也是有一定的关系的。

在工作中效率较低，可能会有三个问题：

1.众多部门领导人和管理层无法自己作决定和推荐工作；

2.部门内外协调后的再次协调；

3.随之而来的庞杂冗繁的资料制作。

当然这些不是所有公司都会遇到的，但你回想下，你所处的环境是不是有遇到，你比我清楚。

那么提高效率，也意味着在短时间内能够取得较大的成果。管理学有这样一个模型，包含Plan（计划）、Do（执行）Check（检查）和Act（改进），按这样的顺序做质量管理，并且循环不止地进行科学程序等。

工作缓慢可能导致的8个原因：

1.无法迅速开始工作；

2.无法专注于应该完成的工作；

3.工作缺乏计划、不断滞后；

4.优柔寡断、犹豫不决；

5.制作文件和资料的速度慢；

6.在电子邮件上花费大量的时间；

7.会议又多又长；

8.大量的退回和重做等。

这些开始没有太大关系，但由于某个环节出现这样的事情，整个事情的进展是不是滞后了，所以我认为可以从这几个方面不断去改进完善，可以在这些方面更加优化，我们这样做的目的只是想要工作更高效，在短暂的工作时间尽量完美的去完成。

如果你有存在这样的原因，建议不妨深思，是什么导致你这样，接下来又如何去改善。

把上述提到的问题，慢慢去改善后，相信你的做事效率肯定会有一个质的提升。一旦养成了习惯，你会快速的知道如何去面对及处理，随之大脑运转也会更加灵活。

在你的效率提升后建议你多次使用PDCA管理循环，通过这个区完善自己的日常工作。

很多人开始工作都是因为没有找到自己的方法，从而也会受他人的工作效率影响，现在你找到适合自己的那套方法，相信你会更自信的做好工作，同时也会充满干劲，最终也会发挥自己的真才实干，得到领导的赏识。

不得不说有这么一些帮助自己，从而也会不断改善自己的看法，更加让自己不断去改善工作效率，从而让工作成为一种乐趣。

快乐也是一天，苦命也是一天，为何不让自己的工作更加愉快呢？有愉快的工作也会给自己带来更多的惊喜。