千里马常有，而伯乐不常有。伯乐之于千里马，既是伯乐发掘了千里马，更是千里马选择了伯乐。
商周时期，纣王残暴不仁，原纣王大夫胶鬲隐居经商，贩卖鱼盐，生活十分辛苦。
后来他被周文王发现后，拟为众臣，并甘愿作为内应留在商朝，策反商兵。武王伐纣之时文王已死，但武王也没有失信于胶鬲，与胶鬲里应外合成功覆灭商朝。
胶鬲举于鱼盐之中，即是周文王赏识胶鬲，亦是胶鬲选择了周文王。
而曾经的站台小姐童文红之于马云，也像千里马之于伯乐一般，是赞赏和选择的关系。
在《2021胡润中国职业经理人榜》中，有一个以个人财富105亿而名列榜单第十名的女人——童文红，她被称为阿里“最励志”的合伙人。
01留在阿里
2000年，阿里只是一家刚刚成立1年、名不见经传的小公司。此时刚刚坐完月子的童文红想要找一份离家近的工作，恰巧阿里离家很近，她便去参加了阿里的面试。
在此之前童文红曾在物资贸易行业工作过7年，当时看来物资贸易显然与互联网公司并不挂钩。因此一个没有互联网相关专业经验的人，不出意外地落选了。
或许是不服输、或许是冲着对互联网前景的看好，童文红并没有轻易放弃，她第二次参加了阿里的面试。
面试官彭蕾被她的执着所打动，但是童文红缺乏行政经验，恰巧公司当时缺少一名前台，于是童文红被安排到前台工作。
在没有互联网专业知识，有没有相关工作背景的压力之下，童文红已然尽自己最大的努力认真工作了，却还是会被客人训斥，或者与同事因为一些小事产生摩擦。
浙大毕业的童文红哪里受过这种委屈，心高气傲的她，在入职一周后就要离职。
但是此时，马云留下了童文红，并且许诺给童文红阿里巴巴将来0.2％的股份，“将来阿里巴巴上市了，市值会达到1000亿。”
一个是没有计算机专业背景、入职一周就想要离职的前台，没有人知道为什么马云愿意留下她。
一个是刚刚起步、前途未卜的新兴产业公司，也没有几个人会把老板的这番话当真。
但是既然马云这么说了，童文红也就留下了。
02什么是千里马？
成功后的童文红在一次采访中说到从前的自己：“又傻又天真、又猛又持久。”
既然选择留下，那就应该把自己该做的事情做好。
夏天天气热的时候，童文红会主动去批发冷饮给大家；因为有经常去上海出差的同事，于是她就提前准备好沪杭的铁路车次时间表。
除了这些小事方面体现出的细心，在遇到大事时，童文红也尽心尽力、精益求精。
入职头一年，因为童文红平时做事认真细心，又得马云赏识，于是马云在准备第一届西湖论剑时，后勤保障和会前会后统筹协调工作的担子落在了童文红肩上，这是她第一次接受考验。
整个活动压力大、变化又多，但她最终还是带领着团队一起完美地完成了任务，而正是这一次活动，奠定了马云在互联网时代的地位。
同年，在孙正义投资阿里后，阿里资金富裕，马云决定装修作为未来公司总部的创业大厦。
因为童文红在西湖论剑时的出色表现，马云将这件事也交给了她，这是童文红面临的第二次考验。
施工过程中，难免有些团队想要。浑水摸鱼，因此童文红除了自己的本职工作外，还自学了工程管理，学会了项目进度与质量控制，将所有想要走捷径的团队都揪了出来。
童文红就这样秉着务实上进的态度完成了一件又一件看起来并不容易完成的事情，于是在2001年8月，童文红在彭蕾的劝说下留在行政部，成为了阿里巴巴的行政主管。
在她担任行政主管后不过一年多的时间，又一次面临巨大挑战。2003年，突如其来的非典扰乱了全国人民的生活节奏，此时的阿里巴巴已经有了4000多名员工，员工的安全，决定着公司的运转。
在这样的重担之下，童文红既要负责和领导沟通、和保安联络，又要安排人员隔离、安慰部门发烧员工，每天几乎没有睡觉时间，然而她就这样一直坚持到疫情得到控制。
在一次又一次的考验之下，童文红很快成长为马云的左膀右臂，在先后担任行政、客服、人力资源等部门的管理人员后，成为了阿里巴巴资深高级副总裁。
在童文红不断进步，为阿里做出贡献时，马云也终于在十多年后实现了当初的许诺。
2014年9月19日，阿里在纽约证券交易所正式挂牌上市，上市当天，市值2457万亿，童文红从此跻身亿万富翁。
03超越伯乐
2013年在阿里、三通一达、顺丰共同组建菜鸟裹裹时，曾有过物流贸易经验的童文红成为了负责菜鸟裹裹的第一人选。
同年3月菜鸟裹裹成立之时，童文红担任菜鸟网络首席运营官兼阿里资深副总裁，作为阿里巴巴的代表管理菜鸟网络。
当时马云给菜鸟定了两个要求：一是要在24小时之内送货可达，不仅要可达，还要按照用户约定时间送达；二是菜鸟公司的人数不能超过5000人。
面对两个看起来很难的要求，童文红大胆提出了类似于“我们不做快递，只做快递'搬运工’”的畅想，创建全新物流生态。
在一次访谈中，童文红谈起菜鸟成功的经验：
“创业过程中有很多的不确定性和迷茫，所以我在建立菜鸟的时候就觉得，我一定要把阿里巴巴的那些做得好的东西带过来，但是我要摒弃那些会影响菜鸟运转的东西，建立自己的特色。”
于是她将阿里巴巴的网络生态与传统物流模式结合起来，建立了独属于菜鸟的物流体系。
2016年，中国电商物流在菜鸟的带领下进入深度整合时期，行业格局进入生态式发展。
由于童文红不俗的表现，2017年1月13日她卸任菜鸟网络CEO，正式成为菜鸟网络董事长，并担任阿里巴巴集团首席人力官。
直到2021年，菜鸟已经运行着中国超70％的快递包裹，创造了200多万就业机会与数千亿经济贡献，成为全世界最大的物流数据平台。
04小结
童文红曾说“你若想得到老板的赏识，就要以老板的思维打工。”阿里内部也一直流传着一句话：首先是眼界；其次是胸怀；最后是超越伯乐。
一个人能走多远，往往取决于他能看多远。在这一点上，童文红与阿里的管理理念不谋而合。他们因为相同的理念走到一起，又因相同的理念互相成就。
超越伯乐，最终成为伯乐。这便是童文红与马云的故事。
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