5月20日至21日耕耘学院携上海某咨询管理公司对标阿里巴巴，学习企业文化与管理三板斧。零距离感受全球最大互联网电商企业独具特色的企业文化，多维度剖析阿里巴巴的文化落地、人才培养、管理创新和战略布局之道，学习阿里优秀管理方法，生发本企业的创新之道。
上午，大家来到阿里西溪园区零距离感受阿里独特的橙色文化。在阿里成长历史墙，阿里战袍走廊，“香、醇、陈”纪念墙以及武侠文化主题办公区，深入了解了阿里的发展历程、使命、愿景以及价值观，切身感受了阿里“战袍文化、武侠文化”等企业文化的独特魅力，深刻认识到了企业文化是促进企业发展的重要力量。随后，阿里文化布道官张老师为大家分享了《阿里巴巴企业文化与价值观》主题课程。张老师讲到“在阿里，有一样东西是不能讨价还价的，那就是企业文化、使命感和价值观。”他通过多媒体和案例充分展示阿里味儿、家庭文化、学校文化、军队文化，绩效文化、政委体系等企业文化组成，为大家呈现一个既具有人情味而又具有铁的纪律的阿里。
接着，张老师向大家详细介绍了阿里企业文化的建立、落地实施和沉淀。他说，企业文化的核心是企业的精神和价值观。在阿里，企业价值观是通过不断实践、不断修正才得以最终确立。从湖畔花园创业时代的“约法三章”，到华星时代的“独孤九剑”，再到创业大厦时代的“六脉神剑”，阿里逐渐确立了以“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”为内容的价值观，并通过建立完整的制度体系，促使企业文化实施落地，使企业使命感和价值观深入人心。
下午，关老师为大家作了《阿里巴巴管理三板斧》的主题分享。当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做好管理？团队成员成为管理者后，岗位最核心的事情是什么，如何快速上手？在这个过程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。他指出，“管理三板斧”是阿里的核心管理之道，是阿里巴巴用于提升管理能力的体验式培训课程，是一种行动学习的方式。通过实战的场景设计，提升管理者或业务骨干的能力，在体验中得到强化。三板斧的落地与应用是十分广泛的，能够很好解决企业出现的管理问题。接着，为了方便大家更好地理解三板斧在企业中地实际落地情况，关老师现场为大家分享了几个在三板斧的企业运用中的实操案例。
通过此次活动，加强了与知名企业的沟通交流，学习了阿里先进的理念和管理经验，也为助推企业快速发展，助力企业实现高质量跨越式发展增加了底气。大家纷纷表示收获满满，期待下次能够再来学习。
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