水果店和药店并不是现在实体店的天下，房产中介、美容、美发店已经是落日黄花，其实最多的还是餐饮小店和便利店，也就是说，只要餐饮小店和便利店还能存活下来，水果店和药店就能活下来，至于能活多久，还是依靠用户用脚投票。
快节奏的生活，已经改变了人们的生活习惯，外卖的兴起，服务于餐饮小店，也开始服务于药店，30分钟送到，确实方便、快捷，只是吃个简餐，只是小病或预防，这样的配套设施，既是刚需，又是痛点，当然有很大的需求。
水果店得以存活，不仅依赖于线下、线上销售、团购、拼单和促销，说白了还是利润比较高，加上水果店里都会搭配坚果、蔬菜、零食等，这些高频次食品，能把更多的顾客吸引进店，其中，还是在仰仗利润产品保“活命”。应该说，水果店囊括了引流产品、利润产品、形象产品、活动产品，相比餐饮和便利店，更贴近老百姓日常消费，和药店同为利润高的业态，更有优势。
当然，水果店开起来比药店的门槛要低很多，两者的差异还在于雇员的成本，水果店有力气活，还要有推销员，而药店只需要两班倒，四五个人就可以了。只是面对同一区域，如果位置好的，房租成本就要高点，位置差的，或多或少对生意还是有影响，毕竟线下的自然流量，还是占比很高的，谁也不会为买个水果和小药品，跑太远。
另外，水果店和药店都会临近社区，而不是商业写字楼，能不能持久地经营，还是要看消费人群。我在深圳工作的时候，每天都要从驻地走到地铁口，这段不长的小路上会有几家水果店和药店，他们既背靠高档小区，又开在上班族通勤的必经路上，即使价位高一点，看上去买卖还是挺红火的。
水果店和药店开得人多了，生意会相互挤兑，大家都做不好吗？事实证明，相比餐饮和便利店，对水果和小药品的需求是非常大的市场，这样的品类完全可以做到价格联盟，因为服务的就是周边人群，价格都坚挺着，根本不用靠价格战厮杀，做好产品和服务是第一位的。
那么，高企的房租，会不会对水果店和药店造成冲击呢？一定会有，所以，这些店铺很少跑到商圈去，更不会开得面积太大，不像超市，要有很大的仓储面积。如果资金充足，可以面积大点，如果资金少，也照样开得起来。
水果店和药店的用户人群，也是越来越年轻化，上了岁数的，基本上会选择超市和医院，到水果店和药店的都是30左右的上班族，这样，产品的筛选和服务就必须了解他们的心理和需求并快速调整。
当然，也有“不好”的消息传来，北京京客隆的京捷生鲜工体东路店首家获得药品经营许可证，开始销售乙类非处方药和二类医疗器械。据了解，北京对便利店售药表现出的持续性政策利好，目的是计划用三年时间，使全市连锁便利店门店数量达到6000家以上实现售药服务。
现实看，让传统的便利店，开始售药的脚步并不是很快，同时，还面临着品类不齐全、专业化程度不高以及民众消费习惯仍需培养等“短板”。但必须要看到，通过便利店给药店引流已经不是纸上谈兵，水果店和药店要加油了，“树欲静而风不止”，更多的资源整合，正在舞动社区周边的巨大市场，我们该如何应对呢？
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