不久前，国际货币基金组织（IMF）专务理事克里斯蒂娜-拉加德在演讲中明确指出：“日本国内有大量受过高等教育的高资质女性未能受到重用，能否活用这类女性将成为决定日本经济命脉的关键。”
拉加德用其敏锐的女性眼光，捕捉到了日本女性的经济价值。日本女性婚后往往充当全职主妇，众多高学历、高素质的女性亦不例外。日本调研公司东京商工research近日公布的第三次女性社长调查显示，日本全国企业社长中平均每10人只有一名为女性，女性社长共计26万4445人，约占总体比例的10.7%。
这也怪不得有统计显示，日本进入企业管理层的女性比例，不仅是发达国家中最低的，甚至还比不过某些非洲国家。若要让这些“闲置”的女性走出家庭，走上工作岗位，所释放的经济能量是惊人的，美国高盛集团曾估计，能令日本经济多增长15%。
表面看，这是一笔很划算的帐，而实际上只是看起来很美，是不可能实现的。里面有文化原因、客观原因和主观原因。众所周知，日本是一个男尊女卑的国家，男主外女主内是传统，但传统因素在现代社会处于日渐式微的状态。最主要的是客观现实和主观意愿。
拉加德说，“如果日本提供更好的幼儿园或其他支持服务，在社会观念上更好地认可职业女性，那女性将投入工作，可以拯救日本经济。”问题是即便提供较好的幼儿园服务，一切育儿成本由政府支付，日本经济不景气，就业率降低，很多同样受过高等教育的大学生找工作都不易，又有多少职位可以提供给这些女性呢？
甚至相反，日本比任何国家都需要这些女性“稳固后方”。因为最要命的是，日本是一个少子化相当严重的国家，若对于此状况得不到改观反过来加剧日本国内的经济的萎缩。
最令日本政府头疼的是未婚率也在大幅提高。日本内阁府2012年6月发表的数据显示， 50岁之内的男性未婚率为20.14%，女性的未婚率也高达10.61%。日本人的“不婚”问题日益严重。日本现代女性不结婚的重要理由之一就是有属于自己的工作，有稳定的经济来源，不必再依赖男性。
日本受过高等教育的女性其实已经为日本经济做出了贡献——培养高素质的“后备人才”。受过高等教育的女性亲自教育孩子和把孩子扔到幼儿园是不一样的。日本母亲几乎都接受过中高等教育，她们比较注意孩子的日常生活习惯、特别是公共道德、文明礼仪以及独立能力的培养。形成鲜明对比的是，中国母亲对孩子往往更看重成绩，对孩子的性格、独立能力等做得很不够。
毫无疑问，对于日本来讲，提高生育率，并把孩子培养好，远胜于家庭主妇们亲自“上阵操戈”，与其说这是日本的文化传统决定的，不如说是现实国情决定的。其实，女性已经间接顶起了日本经济的“半边天”。
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