关于股权架构设计，你不得不知的几个问题


最近几年只要涉及创业，大多数都会谈到股权架构或股权顶层设计等类似话题，今天我们专门就股权架构到底如何设计来粗略谈下自己的看法。

股权架构设计主要涉及三方面内容：

01

持股主体

持股主体是设计起点，常见有以下三类：

1、自然人持股：灵活性强，直接持股税负成本低，但不利于控制权集中，缺乏利用股权杠杆的空间。

2、法人持股：便于股权控制，股权转让所得税高。

3、有限合伙：风险隔离，调整灵活，避免双重征税，通常作为股权激励持股平台。

以上三种持股主体可以混合使用。

02

人员类别

在一家企业当中，无论持股主体是以上哪种形式，最终要穿透到个人，所以要涉及具体人员的类别，例如有创始人、合伙人、投资人、员工、上下游供应商及其他利益相关者。这里员工是指企业对优秀人才做股权激励，把员工身份转变为合伙人，上下游供应商是为了打造产业链进行资源整合。

具体根据需要分别把这些人装入持股主体中，通常创始人是要牢牢掌握控制权，进行全面布局，而针对短期套利者尽量放有限合伙企业中，便于人员进退和税负减轻。

03

持股比例

我们国家《公司法》规定股权比例生死线，绝对控制线67%，针对修改公司章程、增加、减少注册资本，公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须要达到67%以上表决权才可以通过。

相对控制线51%，除修改公司章程等以上所列情形外，绝大多数决议只需要51%以上表决权就可以通。

一票否决线34%，通常又称捣蛋线，意思是达到34%表决权的，针对修改公司章程等上述重大事项投反对票就无法通过。

当然《公司法》除了这三条线之外，还有公司解散线10%、股东代表诉讼线1%等等，在此就不在展开来讲。

持股比例固然重要，但是在具体的股权设计当中也是可以灵活处理的，例如有限公司可以同股不同权，表决权委托等方式来解决持股比例问题，关于这部分内容可以在我之前写的关于控制权的文章中查看。

所以，在做股权架构设计当中通常是围绕以上三个方面来进行全盘考虑的，希望本次内容对你有所启发。