连载5)- 4 质量管理小组→阶段别推进方法 - 对策树立及实施

质量管理小组（QCC）-阶段别推进方法

革新Innovation : 连载5) - ④ ❤QCC质量管理小组→阶段别推进方法 – 对策树立及实施

质量管理小组活动是按照 选定主题、树立活动计划、现状调查、原因分析、设定目标、树立对策及实施、效果确认、标准化、事后管理、反省及向后计划等10个阶段为基础开展的一种小组织改善活动。

虽然也存在根据实际情况将10个阶段缩减或增加的情况，但都是以此10个阶段的基础上重新设计的方法论。

那么我们就来了解一下，QCC质量管理小组活动阶段别推进方法。

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※质量管理小组或QC小组、QCC 是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。