质量管理小组(QCC)-活动阶段
❤选定课题+现状调查
❤质量管理小组的活动阶段Point
①选定课题
§针对目前的情况,明确目前的问题和需要解决的课题是什么,应该如何去对应。
§多人聚在一起看待问题时,看到的重点项目有可能是不同的。 如果无法同时解决所有问题,那么逐个解决会相对比较有效。
§选定主题的目的是,当前情况,将识别出的问题项目排列出着手解决顺序的过程.
①-1 提出课题
§所有组员在自己擅长的业务中提出认为需要改善,成问题的内容。通常1人/件.
§客户的要求事项(后工程,品质保证, 投诉事项等)
§登记在推进部门问题库的课题整理后结合新提出的课题进行选题.
§辅导员, 上司根据公司要求提出的课题.
①-2
②现状调查
§现状调查是指,掌握需要解决的问题的本质.
§将问题以怎样的形态,什么程度-具体化·量化,客观性整理并明确的体现出来.
§区分VitalFew(致命的少数因子)和TrivialMany(轻微的多数因子)重点导向
※ 以上质量管理小组(QCC)活动内容,为连载第二期,后续将继续发布有关知识点以及相关案例。敬请期待。
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