为深入贯彻《国家电网公司绩效管理办法》（国家电网人资[2017]114号），加快落实《国家电网有限公司关于深入推进全员绩效管理工作的通知》（国家电网人资[2018] 444号），国网安徽省电力有限公司人力资源部牵头策划“绩效管理一分钟”系列微课。
通过新媒体平台的讲述，让国网安徽电力的小伙伴们对绩效管理有更多的了解，从而更好地发挥绩效管理激励约束作用，有利于扎实推进 “三项制度”改革，加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。
近日，国网安徽电力的小李有点郁闷，作为入职时间较早的老员工，在这个月的绩效考核结果中，竟然输给了入职才1年、初出茅庐的新员工小张，他得了C，而小张得了A，同在一间办公室，差距咋就这……么大呢？这让他真是有点郁闷，这个绩效考核，到底是怎么考核的呢？
这不，带着这些疑问，小李来到了人力资源部，找到了小王，请小王给他解释解释。面对这些问题，小王将国网安徽电力相关绩效评价、绩效管理委员会、绩效管理机制和绩效管理经理人等知识对小李娓娓道来。
本期一起了解，绩效评价的相关知识吧！
绩效考核评价是绩效管理的重要环节，国网安徽电力的绩效考核在不同的历史时期，使用过不同的考核方式，从二十年多前的上下班签到，到今天的全员绩效管理制度，目前正在一步步走向成熟。
那么，国网安徽电力的绩效管理，又是怎么运行呢？
作为采用目标任务制考核的小张和小李，小张不仅重点工作任务、关键业绩指标完成度高、没有减项指标，民主测评分数又挺高，所以啊，今年绩效考核结果非常好。至于小李，咳咳……咱还是不提了吧。
绩效评价是员工工作的一面镜子，为员工职业发展提供有益参考，对挖掘企业内部潜力，促进企业发展有重要的作用。
更多详细知识，请戳《绩效管理一分钟（一）绩效评价》！
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供稿：国网安徽省电力有限公司人力资源部
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编辑：饶冠玉 校对：张春梅
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