很多公司成立后
前期尚不赚钱时
各股东能齐心协力稳步发展
越赚钱快的公司,倒闭的越快
这种怪现象的出现
是因为股东之间权益的不平衡
引发股东矛盾
从而阻断了公司的持续经营。
因此,合理的股权设计
在一定程度上能决定一个企业的寿命和发展轨迹。
这一时期
股权设计的重点
是设计好股东的“进·管·退”
进
就是成立公司
如何成为股东
资源承诺者~~是否给股权
出资较多者~~给多少股权
出力又操心~~占多少股份
兼职观望者~~给不给股权
管
就是对股东的管理
人进来
分别是什么身份
创始人~员工~外部投资人
是绝对控股
是相对控股如何决策
股权怎样给才能发挥最佳效益
才能能让股东和企业共成长共发展
退
就是股东的退出机制。
人在股在
人走股走
如何设计
既不损害公司利益
又不损害股东利益
公司初创时期
如果能把这个框架搭起来
根据需要填充上自己企业的血肉
企业方能健康发展。
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