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为什么你让员工拍抖音，她们极其不情愿？
前两天一个装修公司的，30多名员工，全员出镜拍抖音，每年抖音贡献业绩300万，
今天又有一位家居公司老板，7秒小故事模板拿回去尝试，数据很喜人，整个销售部立马活跃起来，也是全员拍抖音
那为什么很多老板让员工拍抖音就很难呢？原因就2个，
第一个，抖音拍摄剪辑太难了，你一个月就拿3500的工资，你还想让她们有激情去运营抖音？抖音运营是一件很繁琐的事情，员工才不会去干呢
第二个，抖音来的客户跟自己没关系，老板一定要记住，抖音跟其他渠道一样，都要有业绩提成的，这样员工才有动力嘛
怎么解决？
第一个，拍摄剪辑，你换成7秒小故事模板，非常简单，员工一看傻子都会拍，自然就没理由偷懒了
第二个，升级共享模式，让抖音来的客户直接找员工扫码领福利，永久绑定业绩关系，员工有了当老板的感觉，干活自然不会累
就像上面这两家公司全员拍抖音，就是因为模板简单，且跟自己利益有关联，自己给自己干活，赚钱动力那是杠杠滴
想学习共享模式，回复“共享”，我给你看案例
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等你还在发愁2个小时剪一条视频，故事圈会员用7秒故事模板，半小时能出20条视频
等你还在用7秒故事模板一个个剪的时候，故事圈系统的老板们，已经用软件10分钟全自动剪了50条小故事
等你用上故事圈系统，批量化剪辑视频的时候，老板们已经开始标准化流程，向全国招募合作伙伴了
总之别着急，按照自己的节奏来，先用故事营销模型把基础打好，才能踏踏实实的走上赚钱的快车道
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“我会讲故事，但我不会像你一样能讲3000个不一样的故事”
很多博主抖音上讲了个，自己励志的奋斗型故事，爆了1000万播放，兴奋的手舞足蹈，
得出一个结论，做抖音就是讲故事，然后呢，就没有然后了，毛钱没见着，赚了个寂寞，
你再让他讲，他就憋不出来了，脑子枯竭了，但绝对不是他笨，他只是没找到讲故事的套路，而我却找到了，
我到目前为止讲了210个百万大爆款，我这张胖脸蛋，别看它丑，但累计也有2个亿曝光，堪比十八线小明星了，
我跟老婆吹，今年就靠讲3000个小故事，明年咱到星河湾跟白冰做邻居去
那究竟是什么样的套路呢？不仅流量凶猛，还能赚老鼻子钱，尤其你的项目是暴利产品，那直接去提库里南，
套路说白了就是一个故事营销模型，我把它分为三步，第一步，挑选素材，第二步，结尾升华，第三步，勾魂开场，
这三步看起来简单，实则非常难，怕吃苦的千万别来，靠讲故事赚钱是很枯燥乏味的，熬过来了，那你赚钱肯定比别人多点
如果你想学这套故事营销模型，立刻加入故事圈（398元），掌握这三步，你在你们行业那就是流量的头把交椅
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