服装仓库怎样做好员工的管理与培训工作？

一个服装仓库最核心的就是团队，那么怎么管理好员工一直是个很难的问题。因为很多员工的教育水平并不是很高（很多员工都是初中，高中毕业），思维也不是很活跃，那么如果用管理办公室白领的方式管理仓库员工是行不通的，对于仓库员工的管理就要从他们的角度去看待问题，满足他们需求的同时，来对他们进行管理和培训。由于一线员工的文化水平决定了他们看待问题的方式，那么作为管理者就要把自己的思维和想法转变成普通百姓能够听懂的语言表达出来，同时要站在他们的角度去看待问题，仓管工作流程 需要去发现问题和解决问题，这样才能真正的让他们信服，去团结他们，管理如果仅仅是靠调节工资，靠处罚来管理，这样的管理是不会打造出团队向心力的。只有真正的了解他们，真正的帮助他们，真正的融入他们，才能真正的打造出一个具有强大向心力的团队。

管理仓库本身就是非常繁琐的工作，是真正需要精细化的工作，而管理服装仓库更是难上加难。所以作为服装仓库的管理者，一方面需要不停的学习国外先进的管理理念，管理方式，不停的充实自己，提高自己的管理水平，同时也要仔细的思考，如何在实际工作中很好的应用，找出适应仓库本身的管理方法，做到有机的结合，从而真正提高仓库的管理水平。