五一小短假即将结束，假期中，下线及线上，与几个传统行业实体店老板交流，大家都在抱怨，目前客流量及盈利大不如以前，就算是法定假日，也不如前几年平常日火爆。
大家现在都是薄利多销，关键是成本很高，如房租，人工费、原材料都在涨价，有实力的老板，靠之前原始积累还能勉强支持下去。但势力一般的人，即将关门。
为什么会造成当下这个局面呢？
1.产品或服务，已经远远供大于求，同行业竞争相当激烈。
2.线上商家，抢走部分用户。由于价格透明，导致价格被压很低。
通过与各位老板交谈中，他们内心都知道自己痛点，同时认为向移动互联网转型是必然结果，但如何转型，怎么转，这个是大问题。
光有想法，没有思路，没有方法，没有具体的方案，相当痛苦。
之前文章中，我也提到，现在经济转型，本质上就是营销转型，而当下，最有效的渠道就是通过移动互联网进行营销转型，而移动互联网，准确讲就是微信互联网，因为微信的用户最多。
具体的原因可以看我之前文章《错过这1个红利期，至少再等10年！》，如果你认可微信互联网是营销趋势，请继续往下看。
今天，我就以1个传统行业---餐饮酒店为例，具体展开讲下，怎么借助微信互联网生态来进行营销转型。
一.菜品及服务用户人群的定位
首先，你要有1个细分领域的定位，越细分越好，这样才能聚焦，打造成专家级品牌，只有专业，用户才能更信赖你，品牌才能占领用户心智，一提到此品类，脑海里，自然就是你的品牌，比如碳酸饮料，第一反应是可口可乐，凉茶饮料，王老吉等等。
同时，还要定位，你要服务于那一类人群，或是什么层次的。
是企业主或事业单位，高端人群。还是一般上班职员等
ok，回到酒店环节，那就定位单一品类，比如专注海鲜，或鲁菜，或特色拉面等等。这里注意1点，你选择的菜品，必须是拿手或特色菜，口感一定要好。
定位人群，根据你菜品方向，自然也就出来了。
根据最终定位，可以对餐厅的布局，装修风格，菜品定价，需求的服务人员数量进行规划（比如厨师、服务员、清洁员、管理人员等）
二.引新用户及锁老用户
将过往老用户的个人微信（应该酒店都留有老用户的联系方式），全部导入酒店个人微信号内。
新进店的消费的人员，结账时，通过赠送礼品的方式，邀请顾客加上微信号。提醒---无论是实物或劵，都要印有微信号。特别是赠品劵的话（最好是下次需要新用户进行使用的，目的是再带来新用户）
3.当微信号好友有一定基数时， 借助节假日主题，比如父亲节或母亲节等，搞一次现场亲子活动，根据此活动，策划1个引爆流量的文案，通过前端让利的方案，比如转发此条信息及微信二维码，凭截图进店免费参加活动，100%中奖。或当日消费的，有神秘大礼等等。
人性嘛，只要够有诱惑力，必定会促使大规模转发。
对于消费过且体验不错的用户，推荐使用会员卡或储值卡（当然必须有优惠及诱惑力），策划锁住用户。
三、公众号，通过文章进行推广
注册1个公众号，写酒店菜品相关的文章
比如：特色菜制造过程，可以从原材料加工开始，到成品出锅。
还有客户火爆场面及好评反馈，可以配图片及视频，一定要真实及原创。
2.如要店面节日活动，可以将此信息写到文章内。
以上文章，最好持续更新。每天通过朋友圈进行转发。
文章有留言反馈，与客户进行互动交流，对服务有不周的地方，及时改进。
四、创建特色主题微信群，与用户进行亲密互动
设计1个主题，比如健康美食分享群等，通过文章或朋友圈发出去，同频的客户，自然会进入群内。
日常与客户进行互动，提供帮助，输出价值，必然信任感增强。
对于客户来说，信任你的产品，又信任卖产品的你，下一步成交是必然的事情。
ok，还有好多具体细节，这里不能一一说明。需根据实地及进展情况，当面交流，不断优化方案。
今天就到这里，只要按照这个路径，狠狠执行下去，必然会给你带来意想不到的收获。
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