黎洪江老师简介

黎洪江，曾用名：黎屹峰，黎丰林；深圳前海九级高星文化传播有限公司法人，公司首席导师，国家二级心理咨询师，企业总裁督导、企业总裁私人教练，“中华企业全员素质提升工程”发起人，他是一位极富亲和力、实效性的企业辅导训练导师，也是中国最具爆发力的企业成果绩效督导。

作为一个企业培训督导老师的他，认为在这种情况之下，各个企业尤其是我们中国民营企业的企业家和老板们没有退路，无论你是有雄厚的背景家底还是白手起家，所有的企业人必须在这场经济软战争中带领自己的企业去取胜，带领自己的团队去赢，所以这也是我们每个人、每个企业在和平环境下强盛自己的必由之路！

   而黎洪江老师也是在实体企业中从普通员工一步一步走上管理岗位直到企业管理高层，一路的心路历程锤炼和成就了他的个人成长，尤其是早些年他追随过的几位老板，在和他们一起经历创业和奋斗的过程中！更是历历在目！

所以后来当从业于企业教育培训，面对我们国家当前大好的发展形势和社会舞台，他一直在思考自己究竟在这其中是什么角色？在什么样的位置？该做些什么力所能及的有意义的事？所以一路走来，他也见证了企业的各层人员他们的心路历程，以及近20年以来我们中国民营企业的发展和演变以及进步！

从他的客户、服务的企业、老板以及所有学员中，他深深地感受到和看到：我们中国的企业人是一群可敬、可爱的人！他们在没有雄厚的历史背景和企业管理经验的基础上，靠的是勤奋、努力、坚韧地拼搏、一步一个脚印从一穷二白到走向强大和卓越，这正是我们祖国在70年的成长发展背景中造就出来的中国精神！从改革开放初的珠三角、长三角，再到今天的全中国，40多年的发展，中国企业的管理以及中国企业人的进步，是让世界都刮目相看和有目共睹！

然而，随着环境不断在变化、市场要求不断在提高、各行业不断在优胜劣汰优化的时候，也不得不让我们的企业人——从老板到员工都得要提升各自的“能级”水平，不然是很难匹配市场以及企业和时代的发展！

因此黎洪江老师相信，随着这几十年的发展，中国企业管理已经进入第三代以人为本的阶段了。不再仅满足于第一代的目标管理时代和第二代的质量管理时代了。

因此，在前两代管理水平的积累下，无论我们是企业员工还是老板，传承到今天都已经接触了太多的知识，人们越来越发现如何将懂的道理变成自己想要的成果？这是大家面对的、共同的话题！那么这十几年以来他在做企业培训教育自己的心得体会和身在其中。他越来越意识到，系统性的落地，并且产出成果，这对一个企业和学习者来说太重要和关键了。因为我们投入的时间，学习的费用和精力，这个价值，成本是很高的！既然我们今天面对的是企业和商业，所以就必须要考虑投入和产出！企业和生活要的是结果！结果如何产生，他觉得就正如他说的，教育系统性、实用性非常重要！所以：第一，参训的企业学习者本人要努力认真，要找对学习方向，选对适合自己的课题；第二，作为我们教育培训行业的老师，或者是说企业辅导的教练们，要务实，负责任，而不是讲概念、快餐式的、纯商业为目的（这些形式的培训终将会被淘汰），第三，每个企业如何建立一个良好的教育环境，这是留给我们企业老板以及管理者们要负责任和思考的话题，而且更是要做到的任务之一！

 如果这三方在一起构建形成一个紧密的协作，才会对企业真正的创造出价值！所以他也留意到从2017年开始，到今天这三年多的时间里，很多的企业和老板开始意识到这个问题，所以他们也开始建立属于自己的商学院，或者是说属于自己企业的培训体系！但可惜的是90%的企业商学院和教育培训体系都还在雏形中，严重缺乏完善能力和支持能力！

直到2014年，黎洪江老师九级高星导师团队初步搭建起一套系统的框架——《企业督导系统》。顾名思义，就是将三种形式融为一体：用培训的工具手段，以顾问的方式策略，让参训企业老板和员工学会明了理论知识框架之后，再引领他们用咨询的形式和步骤去落地执行！这一整套的结构行为，我把它称为叫做“企业整体督导”！到今天5年多过去了，目前他们的督导体系已经非常成熟和落地。这也是他非常开心和自豪的地方！