唱响优秀年轻干部成长“三字歌”

孟大军

　　当前，人们对年轻干部的提拔使用比较关注，聚焦重点无非就是年龄和家庭背景两方面，总想从中挖出“炒作”的话题。我们党对干部的培养使用，始终坚持任人唯贤，坚持阳光透明，全社会更应该给年轻干部一个良好的成长环境。

　　一靠思想解放“树”人。当前，“论资排辈”、“求全责备”等思想仍盘据着一些人的头脑，这在一定程度上制约了年轻干部快速地成长与发展，阻碍了干部人事制度改革深入推进。其实，年轻干部充实进领导班子，对激发领导干部工作的激情和干劲、创新和创优有着很大的促进作用。因此，我们要破除那些陈腐观念，树立敢为事业大胆起用年轻干部的思想，让年轻干部有机会在更高层面、更大范围发挥特长、展示才华。同时，无论是领导干部，还是普通群众，对年轻干部要多一点宽容，少一点苛刻；多一点信任，少一点质疑；多一点关心，少一点打压；多一点支持，少一点责难，为年轻干部的成长营造一个良好的社会环境和舆论氛围，让优秀年轻干部尽早脱颖而出。

　　二靠机制保障“选”人。选拔和使用年轻干部，要靠健全完善的制度作保障。坚持公平公正、阳光透明的选拔方法，把群众的知情权、参与权、选择权、监督权落到实处，接受社会广泛监督，提高群众满意度，让素质优、能力强、实绩好、评价高的年轻干部脱颖而出。党委组织部门及领导干部在干部选拔任用工作中，严格执行中央《深化干部人事制度改革纲要》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等一系列干部工作规范制度的同时，注重创新，尤其要注重年轻干部的培养和使用。江苏省委实施的党建创新工程，就明确提出了以年轻干部为重点的“620”计划，实现干部梯次配备、有序递进。市、县部门也从实际出发，在加强年轻干部培养使用上提出了目标，制定了方案，促进干部人事制度改革纵深推进。

　　三靠一线岗位“炼”人。要坚持在基层一线培养锻年轻干部，对于无基层工作经历的机关优秀年轻同志，通过选派或委派等方式到基层一线、经济一线、复杂岗位一线任职或挂职，让他们在基层锻炼发展、在一线接受锤炼提高，全面提升能力。要坚持从一线提拔使用年轻干部。通过自荐和组织推荐等多种渠道相结合的方式，在基层一线发现政治素质高、工作能力强、工作实绩优、群众评价好的优秀年轻同志，并给他们提供进一步展示能力的发展平台，做到人岗相适，更好地发挥年轻同志的特长和优势。要坚持用科学考核体系评价年轻干部。从思想素质、能力水平、工作实绩、群众认可等方面细化考核指标，结合个人述职、民意调查等方式，对选派和委派到基层任职和挂职的年轻干部进行立体式、全方面的考核，真正让优秀的年轻同志脱颖而出。