朋友阿龙所在的部门最近来了一个新领导，新领导年龄较长，虽然经验丰富，但是为人疑心较重。
阿龙也不算是个职场新人，但是领导似乎总对他的工作不太放心，整天问这问那，搞得阿龙心情非常烦躁。
最近他约我一起吃饭喝酒，说起他的领导，也希望听听我的看法。
对此，我谈了三点。
一、可能是领导的性格使然
我问阿龙，领导的疑心病是仅仅针对你呢还是说对于其他同事也是如此?
阿龙思考了下，告诉我领导对团队中的其他人也都是这样。
那么在我看来，这就不是领导针对阿龙的一些特定行为，而是其性格使然。考虑到这是一位年龄较长的领导，这个推测的可能性就更大了。
通常年长的领导，都有一套自己引以为傲的思维模式，他们考虑问题相对容易产生偏执和固执。
比如阿龙的工作思路是这样，和自己的思路不一致，那么就会非常怀疑下属的正确性。
既然是性格使然，我就建议阿龙和在领导相处的过程中不要过分在意他这样的行为，只要明白他不是刻意针对自己，那就不会产生太糟糕的情绪反应。
阿龙听完我的这点分析，觉得很有道理，表示内心释然了不少。
二、加强沟通，消除疑虑
除了性格以外，领导会对具体的工作产生疑虑，也说明他内心会有不同的想法或者问题。
我知道阿龙在这家公司也是工作久了，许多工作就产生了惯性。也许在原来的领导眼里，这样做是一点问题都没有，可毕竟换了新领导过来，思路和想法就完全不同。
阿龙自己也得转变与上级打交道的模式。举个例子来说，同样一件工作，过去都是这样操作的，产生的工作成果也是好的。
但是你需要主动给新领导说明下工作思路和原理，让其理解按照这样的模式是可以达成工作目标的，那么我想听了说明后，对方也会放心很多。
职场上，不少的矛盾其实都来源于沟通，沟通没有做到位，在对一些问题的看法上自然就容易产生偏差。
三、拉近和领导的人际关系
领导对你疑心多，从某个角度来看其实是因为双方之间尚未建立信任关系。
尤其是新领导年龄长，更加难以在短时间内信任一个陌生人，即便这个人就是他的下属。
我建议阿龙在和领导的日常相处中需要保持一些耐心，多多了解对方，也让对方更好地了解自己的特点。
一旦信任关系建立起来，疑心的问题也许就很好解决。
古代三国时期的曹操就是这样一个疑心病较重的领导，他一般只对自己宗亲或者长时间跟随的老部下才会建立信任关系。
既然阿龙是需要在这个公司和团队发展下去，加强和领导的个人关系也是十分重要的。做好了这点，或许就可以比其他伙伴得到更好的关注与资源。
写在最后
领导疑心重，对于下属的心态上来说多数是不太舒服的。
但是既然是自己的上级，我们就需要采取合理的方法应对，而不是对抗和抱怨。
各位朋友，您有过这样的领导吗?是如何应对的呢?欢迎提出宝贵建议。
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