与领导相处，关键在于“耐烦”！

“晚清成事第一人”曾国藩曾说，耐烦乃居官第一要义。

其实，在体制内工作，尤其是与领导相处，最为关键的就是要耐烦，水平和能力可以一般，但态度必须耐烦。

要知道，没有态度的能力，能力越强，反而越是被领导所诟病和抵触。

因为体制内的“游戏规则”，不是谁能力强谁上，而是领导愿意提谁上去，谁才能真正上去。

01  规则才是第一遵循

辩证唯物主义告诉我们，任何事物的发展，都有其内在逻辑和外在规律。

就像玩游戏一样，首先我们要做的，不是提升技术水平，而是了解游戏规则。只有在规则的范围内玩游戏，我们才能不受阻力和伤害，才能不一开始就被直接踢出游戏。

我在体制内工作多年，就见过很多这样的人，能力素质那是没得说，但就是得不到赏识和重用。为什么？因为他们自恃能力素质强，就不怎么把领导放在眼里，甚至公然藐视领导。

国学大师曾仕强老师曾说：“当你取得成绩的时候，你要感谢领导，不是领导给予了你多少帮助或指导，而是领导给你展示能力的机会，没有这个机会，你能力再强也没用。”

所以，曾仕强老师总结了一句话，与领导相处，要忠诚，而且要持续地忠诚。

是啊，体制内的“游戏规则”就是这样，要想获得提拔晋升，最简单最快捷最有效的办法，就是上面有人提你上去。领导愿意用你，就会给你机会，就会给你铺路，就会各种操作。

在很多人的认识里，提拔晋升应该是“选荐制”，谁能力素质强谁上，但体制工作有其不一样的特点，不仅不完全是“选荐制”，而且更多的还是“任命制”。

从这个意义上来说，遵循规则的第一步，就是要把“处理与领导的关系这件事”重视起来，而且提到与具体工作同样重要甚至更重要的程度。

02  态度与能力的辩证关系

态度重要，还是能力重要，如果你这样想，那你一开始就错了，注定不可能通透。

不妨拿我们所处的这个社会做一个类比，大家思考一下，在我们的工作和生活中，有多少事情是非黑即白、非此即彼的。说实话真的不多，往往是这样可以，那样也可以。

也就是说，不是绝对黑的，也不是完全白的，相对准确地说，是一种灰色的格调，介于黑白之间，只不过有时候灰度高一些，而有时候灰度低一些。